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注浆止水施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地区地下综合管廊注浆止水工程

（2）项目地点：某地区市中心区域

（3）项目规模：全长约10公里，共分为4个标段

（4）结构形式：采用单层矩形断面，内径约5.5米，外径约7.5米

（5）使用功能：用于输送电力、通信、给排水、燃气等市政管线

（6）建设标准：按照《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）执行

（7）设计概况：本项目设计采用地下综合管廊结构，由土建工程、管道安装、电气工程、通风工程、照明工程等组成。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保地下综合管廊结构安全，提高城市地下空间利用率，改善城市景观，提高城市综合承载能力。

（2）性质：本工程属于市政基础设施项目，具有公益性、基础性、战略性的特点。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本项目地处市中心区域，周边环境复杂，施工场地狭小，地下管线众多，施工难度较大。

（2）难点：1）地下水位较高，施工过程中需采取降水措施；2）周边建筑物密集，施工期间需确保建筑物安全；3）施工期间需保证交通畅通；4）注浆材料选择及施工工艺要求较高。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。

（2）标准规范：《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2015）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括土建施工图、管道安装图、电气工程图、通风工程图、照明工程图等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制详细的施工组织设计，明确施工进度、施工工艺、资源配置等。

（5）工程合同：依据工程合同，明确施工范围、质量要求、工期要求、安全文明施工要求等。

本施工方案编制依据以上内容，旨在确保注浆止水工程施工顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置：

-项目经理：负责整个项目的全面管理，对项目的进度、质量、安全、成本等负总责。

-技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保施工质量符合设计要求。

-质量安全负责人：负责项目的质量、安全管理工作，确保施工过程中的安全文明施工。

-物资设备负责人：负责材料的采购、保管、供应及施工设备的管理。

-综合办公室负责人：负责项目的行政、后勤、协调等工作。

（3）职责分工：

-项目经理：负责组织编制施工方案，审批施工计划，协调各部门工作，确保项目按期完成。

-技术负责人：负责组织技术交底，审核施工方案，监督施工过程中的技术执行情况。

-质量安全负责人：负责制定质量安全管理制度，监督施工现场的质量安全，确保项目安全文明施工。

-物资设备负责人：负责材料采购、供应，设备租赁、维护，确保材料、设备满足施工需求。

-综合办公室负责人：负责项目管理办公室的日常管理工作，协调各部门之间的沟通与协作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，配置约200人的施工队伍。

（2）专业构成：施工队伍由土建施工队伍、管道安装队伍、电气工程队伍、通风工程队伍、照明工程队伍等组成。

（3）所需技能：

-土建施工队伍：具备地下管廊土建施工经验，熟悉地下水位控制、降水措施等。

-管道安装队伍：具备各类管道安装经验，熟练掌握管道焊接、防腐、保温等工艺。

-电气工程队伍：具备电气安装经验，熟悉电缆敷设、设备调试等工艺。

-通风工程队伍：具备通风系统安装、调试经验，熟悉风机、风阀等设备操作。

-照明工程队伍：具备照明系统安装、调试经验，熟悉灯具、配电箱等设备操作。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，合理安排施工人员，确保施工人员满足施工需求。

（2）材料供应计划：根据施工进度计划，编制材料供应计划，提前进行材料采购，确保材料供应充足、及时。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，提前进行设备租赁、维护，确保设备满足施工需求。

本施工组织设计旨在确保注浆止水工程施工顺利进行，实现项目目标。通过合理配置人力资源、材料、设备，提高施工效率，确保施工质量、安全、环保等要求得到满足。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施工

-施工方法：采用明挖法进行土方开挖，支护结构采用喷射混凝土支护，基础采用钢筋混凝土结构。

-工艺流程：测量放线→土方开挖→支护结构施工→基础施工→模板拆除→混凝土养护→防水层施