龙江糖厂现场管理制度.docxVIP

现场管理制度

生产现场主要是指车间，班组为区域的直接或间接从事生产活动的场所，生产现场管理是用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法，对生产现场的各个生产要素进展合理有效的方案、组织、协调、控制，使其处于良好的状态，以求到达优质、高效、低耗、均衡、平安地进展生产。现场管理是生产第一线的综合性管理，是企业内部各项管理的出发点和落脚点，对于建立文明的生产环境的良好的生产秩序，使人流、物流、信息流合理、高效地运转有着重要的作用。为使我厂现场管理逐步实现科学化、标准化、程序化，到达整体优化，特制定本规定。

岗位环境

1.1树木、花草、花坛、盆景整齐谐调，造型美观，绿化符合国家规定。

1.2噪声、污染物排放达标率符合国家要求。

1.3建筑物符合总图要求，并定置编号，地面、墙壁、设备、管网色彩协调和谐，各类管线布局合理，符合要求，采用不同颜色分别标志：高压蒸汽管用红色，冷水管用浅绿色，热水管用蓝色，排污管用黑色，油管用黄色，低压蒸汽空气管用白色，物料管用灰色，压缩汽管用棕色。

1.4各种宣传橱窗板报、公告栏、标语牌等醒目庄重，内容适时。

1.5道路和通道畅通，标志明显，阶梯完好，扶手可靠，无淤泥、积水、油污和堆积物，垃圾、废料按指定地点存放，并定时处理。

1.6各种车辆和个人物品摆放在规定地点，生产、工作场所不晾晒衣物，不存放单车、摩托车及各类大、小汽车等。

1.7检修和施工场地有明显的挂牌