龙江糖厂现场管理制度.docxVIP

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  • 2025-09-11 发布于江西
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现场管理制度

生产现场主要是指车间,班组为区域的直接或间接从事生产活动的场所,生产现场管理是用科学的管理制度、工艺、流程、标准和方法,对生产现场的各个生产要素进展合理有效的方案、组织、协调、控制,使其处于良好的状态,以求到达优质、高效、低耗、均衡、平安地进展生产。现场管理是生产第一线的综合性管理,是企业内部各项管理的出发点和落脚点,对于建立文明的生产环境的良好的生产秩序,使人流、物流、信息流合理、高效地运转有着重要的作用。为使我厂现场管理逐步实现科学化、标准化、程序化,到达整体优化,特制定本规定。

岗位环境

1.1树木、花草、花坛、盆景整齐谐调,造型美观,绿化符合国家规定。

1.2噪声、污染物排放达标率符合国家要求。

1.3建筑物符合总图要求,并定置编号,地面、墙壁、设备、管网色彩协调和谐,各类管线布局合理,符合要求,采用不同颜色分别标志:高压蒸汽管用红色,冷水管用浅绿色,热水管用蓝色,排污管用黑色,油管用黄色,低压蒸汽空气管用白色,物料管用灰色,压缩汽管用棕色。

1.4各种宣传橱窗板报、公告栏、标语牌等醒目庄重,内容适时。

1.5道路和通道畅通,标志明显,阶梯完好,扶手可靠,无淤泥、积水、油污和堆积物,垃圾、废料按指定地点存放,并定时处理。

1.6各种车辆和个人物品摆放在规定地点,生产、工作场所不晾晒衣物,不存放单车、摩托车及各类大、小汽车等。

1.7检修和施工场地有明显的挂牌

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