监理例会施工方汇报内容实用文档.docVIP

监理例会施工方汇报内容实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

监理例会施工方汇报内容

监理例会施工方汇报内容实用文档

(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

上周例会确定需施工方完成的事项回复

进度要求2、质量整改要求；3、安全隐患整改情况；4工程计量报审;5其它事项。

上周施工计划内容完成情况

施工行为及专业施工准备;2道路工程（按分部分项内容分别叙述）；3、排水工程(按分部分项内容分别叙述）;4、路灯工程（按分部分项内容分别叙述）；5、交通工程（按分部分项内容分别叙述)；6、其它工程。

施工质量管理及报验情况

施工专项方案编制、审批情况(含质量管理体系建立情况);2、工程测量放样自行复核及报审情况；3、工程测量进场/使用报审情况(含进场清单；出厂合格证及型式检验报告；见证取样复试台账；复试报告；)；4、工序自检及报验情况；5、工程相关施工试验及功能性抽查报审情况；6、观感质量及相关平行检验、质量通病管理情况；7、分部分项工程申请验收情况；8、监理质量通知单整改及回复情况;

安全生产及文明施工管理

安全体系建立情况(含特殊工种到岗履职情况）;2危险性较大工程安全隐患排查清单情况（不限于包括：专项方案编制情况;专家论证情况；中间检查验收情况；安全技术交底情况）；3、定期不定期组织的安全检查情况；4、重要安全分部分项工程（安全生产及文明施工）采取的安全措施；5、安全类监理通知单整改及回复情况；

工程计量报审、工程款支付申请情况

当期完成的工程量；2工程施工图以外签证、3、工程变更工程量签证；4、工程量清单外工程计价依据报审;5工程款支付节点申请；

合同及信息管理

1、对分包单位资质报审及管理情况;2、资料管理及整理归档情况（行为管理资料、技术管理资料、质量资料、安全资料、工程计量计价资料）。

需各方协调事项

需建设单位协调事项；2、需设计单位协调事项；3、需监理单位协调事项；4、需审计单位协调事项；5、涉及的需建设单位联系的外部单位（行政主管部门、地下管网产权单位、检测单位、测量定位、交通部门、城市管理、周边居委会、等）协调事项;

江苏星星工程建设监理

六合工程项目监理组

2021/12/09

会议签到表

编号:表号：

时间

年月日

地点

工程项目部会议室

召集单位

湘潭市宏达建设监理

召集人

会议名称

监理例会

姓名

单位或部门

监理单位施工图纸会审的基本内容

1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

3、图纸会审的内容：

（1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署.

(2）地质勘探资料是否齐全。

（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。

（4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏.

(6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足.

(8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。

（11）地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

（12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理.

（13）施工安全、环境卫生有无保证。

（14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

4、会审的程序:图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

4.1图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题