国际工程承包与管理试卷(完整资料).docVIP

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国际工程承包与管理试卷(完整资料)(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)

湖北省高等教育自学考试

国际工程承包与管理试卷(完整资料)

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国际工程承包与管理试卷

(课程代码06396)

题号

总分

得分

得分

评卷人

一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案,每题1分,共20分)

1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为()。

A、业主B、开发商C、承包商D、监理

2。计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节,简称PDCA循环.其中:P代表计划的编制,A代表()

A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享

3、一般招标文件中不构成合同文件的是().

A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表

C、图纸D、合同文件

4、履约保函一般为工程合同总价的()。

A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%

5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的().

A、0。4%左右计算B、0.5%左右计算

C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算

6、按国际GB/T19001-2000规定,可将工程项目施工过程依次划分为()。

A、工程项目—分部工程—单位工程—分项工程

B、工程项目—单位工程—分项工程—分部工程

C、工程项目—单位工程—分部工程-分项工程

D、工程项目-分项工程—分部工程-单位工程

7、下列不属于海上运输保险的险别为().

A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险

8、在进行国际物资采购时,FOB方式是指()。

A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货

9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。

A、12年B、15年C、18年D、20年

10、通常建设工程的保留金为合同额的()。

A、5%B、8%C、10%D、15%

11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤,分别为侦查、诊断、

决策、反馈、恢复、学习及()。

A、辨识B、分析C、应对D、实施

12.合同管理的一种组织结构-—矩阵式,又称为()

A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式

13、从合同责任上讲,对于不可预见的外界条件,不论是招标文件中描述失实,或是招标文件中根本未曾提到的,则()。

A、是承包商的责任,因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

B、不是承包商的责任,也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

C、不是承包商的责任,因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

D、是承包商的责任,但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

14、赢得值分析时,项目的CPI小于1表示()。

A、成本超支,绩效不能令人满意B、成本节约,绩效令人满意

C、进度拖延,绩效不能令人满意D、进度提前,绩效令人满意

15、赢得值分析中完成工作实际成本的简写为()。

A、BCWPB、ACWPC、BCWSD、ETC

16、下列关于关键线路法的说法错误的是()。

A、关键线路上任何工作的延误,都将会导致整个工程的拖延

B、关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系,并可通过计算工序的时间参数确定工序的自由浮动时间

C、关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化

D、每个项目的关键线路只有一条

17、下列不属于常用的组织形式的是().

A、工作队式项目组织B、矩阵式项目组织

C、三角管理模式D、部门控制式项目组织

18、在工程的实施阶段,业主的主要权利不包括()。

A、必要时,有权指定分包商,进行某专业分部或分项工程的实施

B、有权增减或取消合同内的工作项目,改变工程量及质量标准

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