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2025年建设银行秋招群面模拟题及高分话术(安徽地区)
一、无领导小组讨论模拟题
题型1:开放式问题(2题,每题10分)
题目1:安徽经济转型升级与建行机遇
题目描述:
当前安徽省正大力推进产业升级与数字化转型,建设银行作为区域主要金融机构,面临哪些发展机遇与挑战?请结合建行在安徽的业务现状,提出3-5条可行性建议。
评分标准:
1.提出建议的针对性(4分);
2.建议的可行性(3分);
3.与建行业务结合度(3分)。
题目2:建行服务乡村振兴新路径
题目描述:
安徽省农村地区金融需求多样化,建行如何创新服务模式,助力乡村振兴战略?请从客户、产品、渠道三个维度展开讨论。
评分标准:
1.角度全面性(4分);
2.创新性(3分);
3.可落地性(3分)。
题型2:两难问题(1题,20分)
题目3:普惠金融与风险控制的平衡
题目描述:
建行安徽分行计划加大对小微企业信贷支持力度,但部分客户风险较高。如何在普惠金融与风险控制间找到平衡点?请讨论具体措施。
评分标准:
1.解决方案的合理性(8分);
2.对冲风险的措施(6分);
3.对建行业务价值体现(6分)。
题型3:资源争夺型问题(1题,15分)
题目4:建行合肥分行网点布局优化
题目描述:
随着合肥市新区规划调整,建行合肥分行现有网点部分重叠,部分区域覆盖不足。如何通过网点整合优化资源配置?请给出具体方案。
评分标准:
1.方案的科学性(7分);
2.对客户影响评估(4分);
3.成本效益分析(4分)。
题型4:操作性问题(1题,25分)
题目5:建行安徽地区数字化转型方案
题目描述:
建行总行要求各分行在2026年前完成数字化转型,安徽分行作为中部重点区域,需制定具体实施方案。请从技术、业务、人才三个维度设计方案框架。
评分标准:
1.方案框架完整性(10分);
2.与安徽本地特色结合度(8分);
3.可执行性评估(7分)。
二、高分话术参考(按题型分类)
开放式问题高分话术
题目1参考话术:
我们应立足安徽产业集群特点,建议:
1.金融科技赋能制造业:结合建行‘智贷通’系统,开发工业互联网供应链金融服务,参考长三角经验,针对性为江淮汽车等龙头企业提供动态信用评估。
2.深化县域生态合作:建立‘银政企’三方平台,如亳州药材产业专项基金,需注意合规前提下简化审批流程。
3.布局绿色金融:呼应安徽碳达峰目标,联合省发改委开发‘林权碳汇贷’,需配套碳足迹监测技术支持。
题目2参考话术:
建议重点突破:
-客户维度:推出‘新农e贷’信用产品,通过支付宝、微信‘码上办’实现农户小额信贷秒批;
-产品维度:设计‘稻谷贷’等产业链金融产品,需与省农业农村厅数据共享;
-渠道维度:在皖北地区增设移动金融服务点,与供销社网点合作覆盖‘最后一公里’。
两难问题高分话术
平衡关键在于‘分层分类’:
1.建立动态风险评估模型:参考江苏分行实践,将客户纳入‘红黄蓝’三色管理,红标户全程监控,黄标户引入担保人;
2.创新担保形式:推广‘土地经营权抵押’+‘农户联保’,需配合省自然资源厅政策落地;
3.差异化利率定价:对科创型企业采用‘随借随还’浮动利率,符合省科技厅‘惠企贷’政策导向。
资源争夺型问题高分话术
建议采取‘腾笼换鸟’策略:
1.关停合并方案:测算2019-2023年各网点日均交易量,对庐阳、瑶海重叠区域合并为旗舰店,释放1.2亿元网点租金成本;
2.新增布局重点:基于合肥市‘东进南扩’规划,在政务区、新桥机场周边增设轻型网点,需配合省商务厅商圈规划;
3.数字化转型:转型2家网点为‘智慧金融驿站’,服务周边3万流动人口,替代传统柜面业务50%以上。
操作性问题高分话术
数字化转型方案框架建议:
1.技术维度:
-聚焦‘皖银通’APP本地化升级,增加方言语音交互功能;
-与科大讯飞合作开发‘AI信贷官’,匹配安徽制造业企业画像。
2.业务维度:
-建立乡村振兴业务绿色通道,配套省乡村振兴局数据接口;
-推行‘建行+皖美乡村’联合品牌活动。
3.人才维度:
-引进合肥工业大学计算机专业毕业生50人,开展‘金融+科技’双通道培养;
-建立‘行外专家顾问团’,邀请安徽大学经济学院教授参与产品设计。
答案与解析
开放式问题解析
题目1解析:
-正确方向:需结合安徽支柱产业(制造业、中医药、文旅)提出差异化方案;
-扣分点:若仅泛泛而谈数字化转型,未结合安徽具体政策(如《皖南地区发展规划》)会降低分数。
题目2解析:
-高分关键:需体现对安徽农村金融现状(如‘一村一品’特色产业)的调研;
-常见误区:若建议完全照搬其他省份模式,会因缺乏本地化被扣分。
两难问题解析
核心采分点
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