M集团多元化用工风险剖析与应对策略研究.docx

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M集团多元化用工风险剖析与应对策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下,企业为提升自身竞争力、实现可持续发展,纷纷探寻更为灵活高效的用工方式,多元化用工模式应运而生并得到广泛应用。M集团作为行业内颇具影响力的企业,同样积极引入多元化用工模式,以应对业务拓展与市场变化带来的挑战。

M集团业务覆盖范围广泛,涵盖多个领域与地区,随着业务规模持续扩张,对人力资源的需求在数量与类型上均呈现出多样化态势。传统单一用工模式已难以满足企业在不同业务场景与项目中的用人需求,在此背景下,M集团逐步采用包括劳务派遣、外包、兼职、实习生等多种形式的多元化用工方式。这些用工

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