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2025年湖北农村商业银行招聘考试（管理）历年参考题库含答案详解

单项选择题

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

答案：D。管理是通过协调他人的活动来实现组织目标的过程，而协调的关键就是处理好人际关系，所以管理的核心是处理好人际关系。

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则强调从整体出发，将决策对象视为一个有机系统，统筹兼顾各方面因素，全面安排，符合题干描述。

3.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划及（）

A.战略计划

B.人事计划

C.作业计划

D.战术计划

答案：B。按职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。

4.某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是关系到组织生存与发展的全局性、长远性问题的决策，改变经营方向和目标属于战略层面的决策。

5.依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源分配者角色

答案：A。人际角色包括代表人（挂名首脑）、领导者和联络者。

6.某培训学校将自己的培训业务从大学生培训扩张到中学生培训，这属于（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：B。市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略，从大学生培训扩张到中学生培训，是开拓了新的市场。

7.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）

A.“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，但对人关心

B.“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人

C.“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人

D.“团队型管理”：能够把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来

答案：D。“贫乏型管理”是对生产和人都不关心；“乡村俱乐部型管理”是高度关心人，低度关心生产；“任务型管理”是高度关心生产，低度关心人；“团队型管理”能将生产需要和个人需要紧密结合。

8.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.中介层

答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、组织精神等。

9.下列属于外部招聘优势的是（）

A.对内部员工的积极性造成打击

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于调动员工的工作积极性

D.有利于吸引外部人才

答案：B。外部招聘能带来新思想、新方法，为组织带来新鲜空气。A是外部招聘的劣势；C是内部招聘的优点；D说法不准确，外部招聘本身就是吸引外部人才，但这不是其最突出优势。

10.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D。决策树法是定量决策方法，头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法属于定性决策方法。

11.控制工作的基本目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.激励现状

D.突破现状

答案：A。控制工作的基本目的是维持现状，使组织活动按照计划进行。

12.下列关于强化理论的说法正确的是（）

A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的

B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失

C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

D.实施负强化，应以连续负强化为主

答案：D。强化理论是斯金纳提出的，A错误；正强化是奖励符合组织目标的行为，B错误；连续的、固定的正强化易使人产生习惯化，效果会逐渐减弱，C错误；实施负强化应以连续负强化为主。

13.下列沟通方式中，具有快速传递、快速反馈、信息量很大特点的是（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

答案：A。口头沟通具有快速传递、快速反馈、信息量很大的特点。

14.下列不属于组织设计任务的是（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权和直线职权的活动范围

D.招募员工与培训

答案：D。组织设计的任务包括设计组织结构、规划各部门职能和职权、确定职权活动范围等，招募员工与培训不属于组织设计任务。

15.战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的，而是着眼于未来组织发展的。这体现了战略计划的（）

A.长期性

B.全局性

C.纲领性

D.客观性

答案：A。长期性强调战略计划着眼于未来较长时间的组织发展，符合题干描述。

16.下列