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2025年学历类自考中国古代文学史（二）-现代管理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考中国古代文学史（二）-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】路径-目标理论强调领导风格应与任务结构、成员能力及环境因素匹配，以下哪种情境最适用该理论？

【选项】A.团队成员已具备高任务熟练度且环境稳定B.领导需频繁调整沟通方式应对突发变化C.项目需跨部门协作且存在资源分配冲突D.成员因缺乏动力导致效率持续低下

【参考答案】A

【详细解析】路径-目标理论认为领导需根据任务结构（如常规性）、成员能力（如经验）和环境（如稳定性）调整风格。选项A对应任务结构稳定、成员能力高，领导应减少指导而侧重支持，符合理论核心逻辑。选项B（动态环境）更适合变革型领导，C（跨部门冲突）涉及组织设计问题，D（动力不足）需强化激励而非调整领导方式。

【题干2】在SWOT分析中，识别内部优势与劣势的关键步骤是？

【选项】A.通过市场调研确定外部机会与威胁B.利用财务报表评估企业核心竞争能力C.分析竞争对手的营销策略D.制定五年战略规划

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析中，内部优势（Strengths）与劣势（Weaknesses）需通过企业资源、能力评估得出。选项B涉及财务、技术、人力资源等内部要素，是基础步骤。选项A为外部分析，C属于竞争分析范畴，D是战略制定阶段。

【题干3】权变理论认为最佳领导风格取决于？

【选项】A.组织规模与生命周期阶段B.成员年龄与教育背景C.任务紧急程度与复杂度D.市场竞争格局与政策法规

【参考答案】A

【详细解析】权变理论强调领导行为需适应情境，选项A涵盖组织结构（规模）与生命周期（阶段），直接影响领导有效性。例如，初创企业（成长期）需灵活授权，成熟期需强化规范。选项B（个体差异）属特质理论范畴，C（任务属性）更关联任务型领导，D（外部环境）涉及系统理论。

【题干4】马斯洛需求层次理论中，尊重需求包含哪些内容？

【选项】A.社交归属与自我实现B.荣誉感与地位提升C.安全保障与生理需求D.情感支持与职业发展

【参考答案】B

【详细解析】马斯洛理论中，尊重需求位于第四层，包括对成就、认可、地位和声望的追求。选项B（荣誉感与地位）直接对应，选项A（社交归属）属归属与爱的需求，C（安全与生理）为底层需求，D（情感与职业）混合了不同层次。

【题干5】在目标管理（MBO）中，上级需对下级的目标设定进行？

【选项】A.一票否决权B.建议性指导C.终身负责制D.动态调整机制

【参考答案】B

【详细解析】MBO强调目标设定需双向协商，上级提供建议而非强制。选项B（建议性指导）符合参与式管理原则，选项A（一票否决）破坏自主性，C（终身负责）与动态调整冲突，D（调整机制）属于执行阶段。

【题干6】组织冲突的功能冲突指？

【选项】A.个人目标与组织目标不一致B.职能部门间协作效率低下C.外部环境变化导致战略失效D.沟通渠道堵塞引发信任危机

【参考答案】B

【详细解析】功能冲突指不同部门因目标差异产生的竞争，如销售部门追求短期利润而研发部门侧重长期技术投入。选项B（协作效率低）体现部门间摩擦，选项A（个人-组织）属个人冲突，C（战略失效）是系统层面问题，D（沟通问题）属结构性缺陷。

【题干7】标准化作业的适用场景是？

【选项】A.创新性产品研发B.重复性流水线生产C.跨文化团队管理D.知识型员工协作

【参考答案】B

【详细解析】标准化作业强调流程统一与效率最大化，典型场景为制造业流水线（B）。选项A（研发）需灵活创新，C（跨文化）依赖文化适应，D（知识型）强调自主性，均不符合标准化要求。

【题干8】霍桑实验揭示了管理中哪些因素影响效率？

【选项】A.物质条件与工作环境B.社会关系与群体动力C.领导风格与决策机制D.市场竞争与政策导向

【参考答案】B

【详细解析】霍桑实验发现人际关系（如团队凝聚力、沟通）比物理条件更能提升效率。选项B（社会关系与群体动力）直接关联实验结论，选项A（物质条件）被证明非主导因素，C（领导与决策）属其他理论范畴，D（外部因素）与实验无关。

【题干9】双因素理论中，保健因素缺失会导致？

【选项】A.员工抱怨与离职B.激励不足与积极性下降C.团队凝聚力增强D.战略目标达成

【参考答案】A

【详细解析】保健因素（如薪资、安全）保障基本需求，缺失会导致不满（A）。激励因素（如成就、认可）才能提升积极性（B）。选项C（凝聚力）与激励正相关，D（战略达成）依赖