2025年学历类自考心理学-现代管理学参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

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2025年学历类自考心理学-现代管理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考心理学-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】科学管理理论的核心主张是?

【选项】A.标准化作业流程B.行政命令主导C.人际关系协调D.民主管理原则

【参考答案】A

【详细解析】泰勒提出的科学管理理论强调通过标准化作业流程提高效率,选项A正确。B、C、D分别对应行政法、行为科学和参与式管理,与科学管理无关。

【题干2】情境领导理论中,领导者需根据下属成熟度调整领导风格,成熟度最高对应的领导行为是?

【选项】A.指令式B.支持式C.参与式D.放任式

【参考答案】D

【详细解析】费德勒和赫塞的模型指出,下属能力与意愿极高时,领导者应减少干预(D)。A适用于低成熟度,B、C为中等成熟度策略。

【题干3】双因素理论中,被视为保健因素的是?

【选项】A.成就目标B.工作自主权C.薪酬公平D.公司声誉

【参考答案】C

【详细解析】赫茨伯格理论中,保健因素包括薪酬、工作条件等,C正确。A、B属激励因素,D为外部环境因素。

【题干4】矩阵式组织结构的典型特征是?

【选项】A.按职能划分部门B.双重汇报关系C.扁平化层级D.独立利润中心

【参考答案】B

【详细解析】矩阵结构强调横向项目组与纵向职能部门的协作,B正确。A为职能型结构,C为扁平化结构,D为事业部制。

【题干5】决策过程中的“满意原则”由哪位学者提出?

【选项】A.西蒙B.科恩C.波特D.德鲁克

【参考答案】A

【详细解析】赫伯特·西蒙提出有限理性理论,主张在信息不全时选择满意解而非最优解。B、C、D分别代表博弈论、竞争战略和企业管理理论。

【题干6】权变理论的核心观点是?

【选项】A.单一最佳管理方式B.环境与情境决定管理有效性C.标准化流程优先D.技术决定组织结构

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒权变理论强调管理需适应环境与任务复杂性,B正确。A、C、D分别违背权变思想。

【题干7】马斯洛需求层次理论中,最高层次需求属于?

【选项】A.生理需求B.安全需求C.归属与爱D.自我实现

【参考答案】D

【详细解析】需求层次从低到高为生理、安全、社交、尊重、自我实现,D为顶层。B、C属前三个层次。

【题干8】战略管理中的SWOT分析,SO战略指?

【选项】A.优势-机会组合利用B.劣势-威胁规避C.劣势-机会改进D.优势-威胁化解

【参考答案】A

【详细解析】SO策略通过整合内部优势与外部机会实现增长,B、C、D分别对应ST、WO、WT策略。

【题干9】标准化控制适用于哪种环境?

【选项】A.高度不确定性B.重复性工作C.动态变化市场D.创新研发领域

【参考答案】B

【详细解析】标准化控制强调流程一致性,适用于重复性工作(B)。A、C、D需采用灵活性控制手段。

【题干10】行政领导者的决策依据不包括?

【选项】A.政策法规B.上级指令C.公众意见D.专家建议

【参考答案】B

【详细解析】行政领导需依法行政(A)并参考专家意见(D),但决策不依赖上级指令(B)。C为现代治理趋势。

【题干11】激励理论中的期望理论强调?

【选项】A.绩效与奖励直接挂钩B.目标可达性影响动机C.公平感驱动行为D.社会比较强化激励

【参考答案】B

【详细解析】弗鲁姆期望理论指出,目标可达性(B)与绩效期望值共同决定动机。A、C、D分别对应操作性条件反射、公平理论、社会促进理论。

【题干12】变革型领导的核心特质是?

【选项】A.权威指令B.愿景激励C.任务导向D.制度约束

【参考答案】B

【详细解析】变革型领导通过愿景、智力激发、个性化关怀和个性化关怀(B)推动组织变革。A、C属交易型领导风格,D为控制型手段。

【题干13】组织文化中“硬文化”主要指?

【选项】A.价值观与精神B.制度与流程C.仪式与符号D.员工行为准则

【参考答案】B

【详细解析】硬文化(显性文化)包括制度、流程等可见要素(B)。A、C、D属软文化(隐性文化)。

【题干14】决策树分析法适用于哪种场景?

【选项】A.确定型决策B.多方案择优C.风险型决策D.伦理困境选择

【参考答案】C

【详细解析】决策树通过概率分析处理风险型决策(C)。A适用于最优解明确,D需伦理评估模型。

【题干15】目标管理法(MBO)的发起者是?

【选项】A.德鲁克B.泰勒C.韦伯D.法约尔

【参考答案】A

【详细解析】德鲁克提出目标管理法,强调目标分

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