（82页PPT）PLM机械设备行业应用解决方案.pptxVIP

付为宣

PLM产品部咨询专家

;内容;PLM;机械设备行业信息化目标

——实现互联互通的设计制造一体化;产品基础数据是保证ERP运行的前提;PLM夯实企业ERP应用基石;内容;PLM;某著名企业设计制造一体化解决方案的关键内容

;某著名企业机械设备行业设计制造一体化业务实现;内容;某著名企业PLM产品研发管理平台核心思想;某著名企业PLM——国内第一套基于J2EE平台的PLM;某著名企业PLM7.8系统概貌;2.零部件管理;内容;对机械设备制造企业的产品研发要求的理解;;机械设备行业常用的设计与业务协同模式;研发设计存在的瓶颈及改善举措（设计业务管理方面）;研发设计存在的瓶颈及改善举措（技术图纸管理方面）;研发设计存在的瓶颈及改善举措（产品数据管理方面）;机械设备行业产品研发设计业务管理需求分析;某著名企业PLM机械设备行业设计、工艺和制造一体化业务流程;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;新产品研发过程管理——团队与角色;新产品研发过程管理——项目计划与审批;1.2.9项目管理——项目任务分配;新产品研发过程管理——项目文档管理;新产品研发过程管理——项目任务评审;新产品研发过程管理——任务到期预警;新产品研发过程管理——项目风险及问题管理

;关键业务应用——改型产品开发过程管理;;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;关键应用示例—PLM与AutoCAD集成应用;某著名企业PLM与Solidworks集成应用案例;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;关键业务应用——图纸集中管控;任务提交（文档）;关键业务应用——图纸集中打印控制;如何有效的将电子文档与纸质文档统一管理，某著名企业PLM系统中开发出纸质文档管理，可处理：

针对每一份电子文档可生成独立的条形码；

扫描条形码可快速找到对应电子档和纸质文档存放位置；

通过扫描条形码，可快速对纸质文档进行借用和归还；;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;对所有物料实现分类归档管理，集中管理所有设计物料，有利于物料的重复利用与统计。;一物一码是信息化系统能否正常运行的关键，通过物料申请流程来控制物料编码的唯一性。

物料管理员通过对标准件、外购件的频次查询，对长时间没有使用的呆滞料在PLM系统中做失效处理，已降低未来仓储压力。

通过系统的物料查重功能，不断的将重复物料合并。

保证所有物料的编码都从PLM录入。;统一的编码体系和物料管理体系是企业设计制造一体化的基础;

要实现PLM与ERP系统集成就要保证“血型”一致！;关键业务应用——零部件编码管理;;;;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;关键应用示例—实现产品族分类管理;关键应用示例—实现以BOM为核心的产品结构管理;;产品模块化设计应用——产品平台及BOM配置管理;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;变更管理——支持灵活规范的设计变更流程;某著名企业PLM关键应用6--规范的设计变更管理;影响面分析;;物料变更版本及编码处理方法;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;关键业务应用——设计BOM转化为工艺BOM;;材料定额计算;关键业务应用——工艺简图编辑;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;某著名企业PLM与U8ERP深度集成实现互联互通的设计制造一体化;8.1PLM与ERP集成应用——PLM直接查询ERP系统里物料信息;8.2PLM与ERP集成应用——PLM产品数据直接传递到ERP;8.3PLM与ERP集成应用——ERP系统里直接浏览PLM产品资料;8.4PLM与ERP集成应用——实现基于销售订单的动态产品数据集成;某著名企业PLM在机械设备行业的关键应用;内容;某著名企业设计制造一体化实施方法及策略;总体规划、分步实施、重点突破、逐步见效

则;内容;某著名企业PLM产品协同设计管理平台实现价值;某著名企业PLM设计制造一体化应用预期定量指标;某著名企业PLM设计制造一体化应用效益总结;某著名企业PLM设计制造一体化应用岗位效益;某著名企业PLM

“漂亮妹”