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建设银行2025温州市秋招群面案例总结模板
建设银行2025温州市秋招群面案例总结模板
一、行业分析题(3题,每题10分,共30分)
背景:近年来,温州民营经济发达,但中小企业融资难、数字化转型滞后等问题突出。建设银行温州分行计划推出“金融科技助力小微企业成长”专项方案,需结合区域经济特点设计服务模式。
1.温州中小企业融资现状及痛点分析
请结合温州“民营经济活跃但融资结构失衡”的特点,分析当前中小企业融资的主要痛点,并提出至少三种银行可落地的解决方案。
2.建设银行在温州数字化普惠金融中的竞争优势
对比工商银行、农业银行等竞争对手,分析建设银行在温州布局金融科技、服务小微企业方面的优势与劣势,并提出差异化竞争策略。
3.结合共同富裕政策,设计温州小微企业“金融+政务”服务模式
要求服务模式需兼顾“普惠性”与“可持续性”,并说明如何通过银行平台整合政府政策资源(如税收优惠、人才补贴等)。
二、方案设计题(2题,每题15分,共30分)
背景:温州鹿城区政府计划推动“数字文旅”产业发展,要求金融机构提供配套金融服务,建设银行需牵头设计“文旅贷+产业链金融”方案。
1.设计“文旅贷”产品核心要素
要求明确贷款对象、额度标准、风控机制,并说明如何通过数字化手段降低审批效率(如引入景区客流数据作为增信依据)。
2.构建温州文教旅产业产业链金融服务图谱
需覆盖“景区-旅行社-民宿-文创企业”全链条,设计至少三个场景化金融产品(如“夜游收入贷”“非遗传承者信用贷”),并说明如何防范产业链断裂风险。
三、问题解决题(2题,每题20分,共40分)
背景:温州瑞安地区传统制造业面临“招工难、设备老化”困境,建设银行需通过金融产品引导企业智能化升级。
1.如何通过“设备租赁贷”推动瑞安制造业转型?
需说明产品设计要点(如分期还款与设备残值挂钩),并设计配套服务(如引入第三方运维平台)。
2.若某企业因政策变动导致经营风险,银行应如何制定应急预案?
要求提出至少三种应对措施(如债务重组、引入担保基金、政银合作纾困),并强调温州地方政策的特殊性。
四、团队协作题(1题,25分)
情景:某项目组需在一个月内完成温州“绿色金融白皮书”撰写,但组员中存在“技术派保守”“市场派激进”的分歧。
请设计一个团队决策流程,确保白皮书既符合监管要求又具备市场竞争力。
需明确分工机制、沟通频率及冲突化解方案。
答案与解析
一、行业分析题
1.答案要点
-痛点:
-融资渠道单一:过度依赖民间借贷,成本高、期限短。
-抵押物不足:轻资产企业缺乏合格抵押物。
-数字化能力弱:传统银行风控依赖线下,中小企业难以提供完整数据。
-解决方案:
-信用贷+平台数据增信:开发“温州商企云”平台,整合水电、税务、社保数据建模授信。
-政银担合作:与温州政府合作成立专项担保基金,降低小微企业反担保要求。
-供应链金融延伸:针对重点产业链(如鞋业)推出“订单贷”。
2.答案要点
-优势:
-网点下沉广:温州县域网点覆盖率达65%,高于其他行。
-本地化风控经验:长期服务温州制造业,熟悉企业生命周期。
-劣势:
-科技投入相对滞后:相比国有行,金融科技产品创新不足。
-差异化策略:
-“银税贷”深度绑定:利用温州“税收电子发票”数据,简化贷前审核。
-场景金融发力:开发“茶山贷”(结合茶农采摘周期)、“渔船贷”(动态抵押)。
3.答案要点
-服务模式:
-“银行+政务”一站式平台:整合“惠企通”APP,集成政策查询、贷款申请、补贴申领功能。
-动态政策推送:通过企业标签(如“高新技术企业”“非遗传承”)匹配精准政策。
-可持续性设计:
-引入政府风险补偿金:对符合共同富裕导向的贷款给予贴息。
二、方案设计题
1.答案要点
-核心要素:
-对象:景区运营主体、文旅小微企业。
-额度:最高500万元,按景区年客流或营收10%浮动。
-风控:结合“景区客流大数据”“文旅局监管数据”建模。
-数字化降本:通过API接口自动抓取支付宝、美团等平台交易数据。
2.答案要点
-产业链金融产品:
-“夜游收入贷”:以夜间消费流水作为还款依据,分时段定价。
-“非遗传承者信用贷”:通过非遗协会认证、学员评价数据增信。
-风险防范:建立“文旅协会+银行”联防机制,监控景区客流异常波动。
三、问题解决题
1.答案要点
-产品设计:
-分期还款与残值挂钩:设备淘汰时银行可回购或转租,降低企业折旧压力。
-配套服务:
-引入第三方运维平台:提供设备远程诊断,减少企业技术投入。
2.答案要点
-应对措施:
-债务重组:与政府协商延长还款期,降低利率。
-政银合作纾困:设立“
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