2025年学历类自考政府经济管理概论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

2025年学历类自考政府经济管理概论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考政府经济管理概论-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在管理学中，法约尔提出的“管理五职能”不包括以下哪项？

【选项】A.计划B.组织C.控制与协调D.激励

【参考答案】D

【详细解析】法约尔的管理五职能为计划、组织、指挥、协调、控制，其中“激励”属于泰勒的科学管理理论范畴，因此正确答案为D。其他选项中，控制与协调是法约尔理论的核心职能之一。

【题干2】根据权变理论，组织结构设计应主要考虑哪些因素？

【选项】A.组织规模B.外部环境稳定性C.技术复杂度D.领导者个人偏好

【参考答案】B

【详细解析】权变理论强调组织结构需根据环境变化灵活调整，外部环境稳定性是决定权变因素的关键，如动态市场需扁平化结构，稳定环境则适用层级制。其他选项中，技术复杂度（C）虽重要但非首要因素。

【题干3】在马斯洛需求层次理论中，哪项属于保健因素？

【选项】A.尊重需求B.社交需求C.安全需求D.自我实现需求

【参考答案】C

【详细解析】马斯洛理论将需求分为四个层次，其中安全需求（C）属于保健因素，直接影响员工基本工作保障；尊重需求（A）、社交需求（B）和自我实现需求（D）为激励因素，需通过晋升或培训满足。

【题干4】SWOT分析法的核心目标在于识别企业的哪些方面？

【选项】A.内部优势与劣势B.外部机会与威胁C.资源分配优先级D.市场竞争格局

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析聚焦于外部环境中的机会（Opportunity）与威胁（Threat），同时结合内部优势（Strength）与劣势（Weakness），选项B完整涵盖此框架。资源分配（C）和市场竞争（D）属于应用阶段。

【题干5】在科层制组织结构中，信息传递的典型路径是？

【选项】A.跨层级横向流动B.职能部门垂直汇报C.多级审批链D.信息化系统直达

【参考答案】C

【详细解析】科层制（如法约尔理论）强调层级权威，信息需经多级管理者审核（如部门→中层→高层），形成严格审批链（C）。横向流动（A）多见于矩阵制，信息化直达（D）属于技术变革产物。

【题干6】德鲁克提出的“目标管理”（MBO）强调哪项原则？

【选项】A.自上而下指令B.员工自主设定目标C.固定绩效考核周期D.集体目标优先

【参考答案】B

【详细解析】MBO核心是员工参与目标制定与评估，需自主设定可量化目标（B）。自上而下指令（A）与科层制冲突，固定周期（C）不符合动态管理要求，集体目标（D）违背个人责任原则。

【题干7】在决策过程中，“群体决策”与“直觉决策”的主要差异在于？

【选项】A.信息处理速度B.错误率高低C.创新性程度D.权威依赖性

【参考答案】A

【详细解析】群体决策依赖集体智慧，信息整合更全面但耗时较长（A）；直觉决策依赖个人经验，速度快但易受认知偏差影响。错误率（B）、创新性（C）和权威依赖（D）非核心差异。

【题干8】根据韦伯的官僚制理论，以下哪项是理想官僚制特征？

【选项】A.灵活岗位调整B.绩效导向考核C.职能专业化D.成本控制优先

【参考答案】C

【详细解析】韦伯提出官僚制需实现职能专业化（C），如财务、人事部门独立运作。灵活调整（A）违背稳定性原则，绩效考核（B）属于泰勒理论，成本控制（D）是管理目标而非结构特征。

【题干9】在人力资源规划中，“关键岗位”通常指哪些职位？

【选项】A.低技能重复性工作B.高管及核心技术岗位C.政府采购人员D.外包业务人员

【参考答案】B

【详细解析】关键岗位需内部培养或长期保留，如高管（B）和技术骨干（如工程师），因其直接影响组织战略。低技能岗位（A）通常通过外包，政府采购（C）属特定职能，外包人员（D）非核心资产。

【题干10】根据系统理论，组织与外部环境的关系是？

【选项】A.完全独立运行B.动态双向互动C.单向资源索取D.定期评估调整

【参考答案】B

【详细解析】系统理论强调组织是开放系统，需与外部环境（如政策、市场）双向互动（B）。单向索取（C）违反可持续发展原则，完全独立（A）违背环境适应性要求，定期评估（D）是管理手段而非关系本质。

【题干11】在马斯洛需求层次中，哪项属于成长性需求？

【选项】A.生理需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】自我实现需求（D）是最高层次成长性需求，包括创造力发挥与潜能释放。生理（A）、社交（B）、尊重（