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安防板块分段管理操作重点
—前期介入阶段保安部制作安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第1页
前言物业楼盘是否高端,一方面取决于房屋建筑质量,其次取决于物业管理服务工作好坏,如果物业管理服务跟不上,将会使楼盘高端形象在短时间内跌入中端、甚至于低端。在整个物业管理服务过程中,前期介入阶段工作管控是改变物业档次第一环节,安防方面工作更是物业服务整体工作一个重要指标。安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第2页
CompanyLogo课程重点12装修期间巡查管理3重点岗位工作展示4装修期间人员及车辆进出管理装修期间注意事项安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第3页
装修期间人员及车辆进出管理一、施工人员管理施工人员进出必须佩带暂时出入证把控施工人员穿着及行为施工人员在上下班时间不准乘坐电梯公共设施维修经服务中心同意登记后进入施工人员非特殊原因不准从地库口进出施工单元禁止做饭等动火作业要有动火申请全部入大堂或电梯人员不准吸烟全部施工人员不准提前进场或推迟离场施工人员所携带物品必须进出都登记清楚把控暂时出入证正副两证使用安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第4页
装修期间人员及车辆进出管理二、门岗工作重点全部带工具袋包必须让其自己打开进行检验装修无出入证第一天经业主确认或施工责任人带入严格按照施工进出时间进行把控施工人员携带电开工具进入必须进行登记送货车及余泥车卸完货后不准长时间停留地库铝合金门窗、空调安装等必须凭申请单进入量尺寸等业务人员要检验有没有宣传资料及海报等,以免散发沙子石子要装袋进入,禁止不包装进入地库做好车辆检验和指导,保持进出道及门口通畅安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第5页
装修期间人员及车辆进出管理三、闲杂人员(送货、安装、维修、送餐、送水、业务人员)等:1、送大件物品通知其走地库运货,小件物品能够从大堂进入,要做好确认登记;2、送水、送餐、维修、送快递、邮件,确认单元后登记进入,无证不准进入,让其自己联络;3、业务人员经服中心同意后进入,不然不给进入;4、安装防盗门确实认后登记进入,并知会巡查队员跟进是否有申请,如是防盗网不给进入,通知工程人员跟进处理。安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第6页
装修期间人员及车辆进出管理四、业主/住户1、值班人员确认是业主/住户身份时,指导其乘坐客梯进入;2、业主带工人看现场和量尺寸以及订做厨具、衣柜人员,要登记工人有效证件,如不配合,礼貌给业主做解释工作;3、业主带朋友及亲戚参观,确认进入。4、物业接管后,还没有交小业主时,业主/住户不给进入,如有非要进必须销售人员带。安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第7页
装修期间人员及车辆进出管理五、车辆管理余泥车等统一走地库,保持出入口通畅施工人员单车等交通工具需停放有序指导车辆进出有序,不准逆行各类货车及余泥车进出需查看清楚送货车及余泥车卸完货后不准长时间停留地库把控进入小区士车情况遇紧急情况,抢险车不需登记并指导进入安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第8页
装修期间注意事项防止打架严防冒充人员设施设备正常运行防盗注意事项装修期间防火安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第9页
装修期间巡查管理为规范装修管理,保安人员应按要求进行装修巡查:保安员每班不少于一次巡查装修单元,巡查人员须在现场签到,并将巡查情况统计于《装修管理巡查表》,如发觉装修违规问题应及时阻止和上报。一、施工时间:1、早晨:8:00-12:00下午:14:00---18:002、天天18:00前按时对施工现场清场,18:30必须清场完成。3、周六日:早晨,9:00—12:00,下午,14:00—18:00,节假日另行通知安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第10页
装修期间巡查管理二、巡查内容有没有有效装修许可证,并张贴在单元门口施工人员有没有办理并佩带有效出入证施工单元至电梯口是否已做地板和墙壁保护有没有改变原规划地使用功效有没有改变拆除或损坏主力墙体及柱等有没有改动煤气表或现场使用家电用具施工单元禁止做饭等,动火作业要有动火申请现场是否配置足量灭火器,有没有乱拉乱接电线按要求时间进行施工不噪音扰民有没有乱堆放余泥,必须天天清运并存放在指定地方有没有违章搭建‘若拆墙要做好围蔽空调要安装在对应预留空调位置有没有超负荷改建‘不允许安防盗网雨篷等安防板块分段管理操作重点前期介入阶段第11页
装修期间巡查管理三、电梯使用:1、保安员要控制电梯合理使用。2、运材料不得超重,
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