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管理会计在供应链成本控制中的关键作用

引言

管理会计在供应链管理中，不仅负责成本控制，还需要根据企业的战略目标和市场需求，设定科学的绩效评估指标。这些指标既包括直接成本，如采购成本、生产成本等，也涵盖间接成本，如管理费用、运输费用等。通过对这些绩效指标的设定与监控，管理会计能够有效地评估供应链各环节的表现，为进一步的成本控制提供依据。

在供应链优化过程中，绩效评估对于推动各环节的高效运作至关重要。管理会计能够通过制定科学的绩效评估体系，结合关键绩效指标（KPI），对供应链各个环节进行持续监督和优化。通过设立有效的激励机制，促使各参与方为实现供应