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建设银行2025吉林市秋招无领导模拟题角色攻略

建设银行2025吉林市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题解决类（共3题，每题10分，总分30分）

背景：近年来，吉林市作为东北地区重要城市，经济发展与民生需求持续增长。建设银行吉林市分行计划推出“乡村振兴金融支持计划”，旨在通过金融产品和服务助力当地农业现代化和农村产业升级。但项目推进过程中面临多重挑战，如基层客户金融素养不高、传统农业风险较大、政策补贴落地难等。

题目1（10分）：

假设你是本次“乡村振兴金融支持计划”项目小组的一员，请结合吉林市农业经济特点，提出至少三条具体可行的解决方案，并说明如何协调银行内部资源（如信贷审批、风险控制、客户经理培训等）确保方案落地。

题目2（10分）：

如果部分农村客户对金融产品存在理解偏差，导致参与度低，你会如何设计沟通策略，提升客户对“金融支持计划”的认知和信任度？请列举具体措施。

题目3（10分）：

在项目执行中，发现某县合作社因缺乏抵押物难以获得贷款，而银行风控要求严格。请作为项目协调人，提出既能满足银行合规要求，又能帮助合作社发展的折中方案。

二、观点阐述类（共2题，每题15分，总分30分）

背景：吉林市正推动“数字吉林”建设，计划将金融科技（FinTech）深度应用于农村金融服务场景。建设银行需平衡传统服务与科技转型的关系，同时考虑东北地区的特殊性。

题目4（15分）：

有人认为，金融科技在农村地区的应用会削弱传统客户经理的作用。对此，你怎么看？请结合建设银行吉林市分行的实际情况，阐述你的观点并给出建议。

题目5（15分）：

请就“建设银行如何利用金融科技优化吉林市农村普惠金融服务”这一话题，提出至少三个创新方向，并分析其可行性与潜在挑战。

三、团队合作类（共2题，每题15分，总分30分）

背景：建设银行吉林市分行计划联合当地政府、农业企业、合作社等成立“乡村振兴金融联盟”，共同开发服务产品。但各方诉求不一，合作过程中可能出现利益冲突。

题目6（15分）：

假设你是联盟的协调负责人，为推动各方达成共识，你会采取哪些策略？请说明如何平衡银行、政府、企业等多方利益。

题目7（15分）：

在联盟运作过程中，若某成员单位因短期利益问题拒绝配合，你会如何处理？请描述具体沟通步骤和解决方案。

四、角色扮演类（共2题，每题20分，总分40分）

背景：建设银行吉林市分行接到监管要求，需在三个月内完成对辖区内小微企业信贷风险的全面排查，并制定帮扶计划。但部分企业对检查存在抵触情绪。

题目8（20分）：

假设你是本次风险排查小组的组长，负责与某重点帮扶企业对接。该企业负责人对银行检查存在误解，认为是在“找麻烦”。请模拟对话场景，说明如何化解矛盾并推动工作进展。

题目9（20分）：

作为小组负责人，如何设计一份既能体现监管要求，又能被企业接受的《小微企业信贷风险排查与帮扶方案》？请说明方案的核心要点及实施步骤。

五、数据分析类（共1题，25分）

背景：建设银行吉林市分行收集了2023年当地涉农贷款数据，发现部分县域贷款不良率高于全市平均水平。分行需分析原因并提出改进措施。

题目10（25分）：

根据以下模拟数据（表略），分析吉林市涉农贷款不良率区域差异的原因，并提出针对性改进建议。

|县域|贷款总额（万元）|不良率|主要涉农产业|

|||--|-|

|永吉县|5000|8.2%|粮食种植、水产养殖|

|舒兰市|3500|5.6%|林下经济、畜牧业|

|九台区|2800|6.3%|玉米种植、果蔬种植|

|农安县|4200|9.5%|水稻种植、农机服务|

|双辽市|3100|7.1%|畜牧业、粮食加工|

答案与解析

问题解决类

题目1（10分）：

答案：

1.针对性信贷产品：推出“农业产业链信用贷”，基于合作社、农户在产业链中的地位和交易数据授信，降低抵押物要求。

2.数字化培训平台：开发线上金融知识课程，结合东北农村特点（如玉米种植周期）设计案例，提升客户金融素养。

3.政银合作模式：与农业农村局联合建立“一村一顾问”机制，由银行客户经理协助农户对接补贴政策，并提供融资咨询。

解析：方案需结合吉林市农业特点（如粮食、畜牧业），同时体现银行资源整合能力（信贷、培训、政银合作）。

题目2（10分）：

答案：

1.乡土化宣传：在村务公开栏张贴漫画化宣传材料，