供应突发事件下的供应链韧性构建:策略与实践.docx

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供应突发事件下的供应链韧性构建:策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下,供应链已成为企业发展的重要战略资源。随着市场竞争的日益激烈,企业间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链的高效运作不仅能确保企业生产的顺利进行,还能有效降低成本、提高客户满意度,进而提升企业的核心竞争力。然而,近年来,各类供应突发事件频繁发生,给供应链的稳定运行带来了巨大挑战。

自然灾害、政治动荡、公共卫生事件等不可抗力因素,以及市场需求突变、供应商破产、技术故障等人为因素,都可能引发供应突发事件。例如,2011年日本发生的东日本大地震,不仅导致当地众多工厂停产,还使全球范围内的汽车、

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