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中国银行2025六安市秋招无领导小组面试案例题库

中国银行2025六安市秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配类（共3题，每题8分）

1.题目：

六安市正在推进“智慧城市”建设，市政府计划投入1亿元用于提升城市交通、教育、医疗三个领域的服务水平。假设你是参与方案制定的成员，请讨论如何分配这笔资金，并说明理由。

2.题目：

中国银行六安市分行计划将200万元用于支持当地小微企业贷款业务，需分配给制造业、服务业和农业三类企业。作为小组讨论成员，请提出分配方案并说明依据。

3.题目：

六安市计划引进5家高新科技企业，提供土地、税收优惠等政策支持。现有三个备选项目（AI芯片研发、新能源汽车制造、生物医药），小组需讨论并决定优先引进哪些项目，以及资源如何分配。

二、问题解决类（共3题，每题8分）

1.题目：

近年来，六安市旅游业发展迅速，但本地居民反映游客过多导致交通拥堵、物价上涨等问题。小组讨论应如何缓解这一矛盾，并提出具体措施。

2.题目：

中国银行六安市某支行发现，近期小微企业贷款逾期率上升，小组需分析原因并提出解决方案，以降低风险。

3.题目：

六安市农村地区金融覆盖率较低，部分农户因缺乏贷款支持难以扩大生产。小组讨论应如何借助金融科技手段，提升农村金融服务水平。

三、观点碰撞类（共3题，每题8分）

1.题目：

六安市有人提议“发展乡村旅游”以促进经济增长，也有人担忧“过度商业化”会破坏传统文化。小组讨论应如何平衡这两者关系？

2.题目：

中国银行六安市分行部分员工建议“数字化转型”以提升效率，但也有人担心“流程简化”可能降低服务质量。小组应如何取舍？

3.题目：

六安市某工业园区面临环保压力，企业主张“技术改造”以达标，但成本较高；政府则希望“逐步整改”以避免影响就业。小组讨论应如何协调？

四、策划执行类（共3题，每题8分）

1.题目：

为提升六安市居民金融素养，市政府计划开展“金融知识普及月”活动。小组讨论应如何策划活动方案，包括主题、形式、宣传渠道等。

2.题目：

中国银行六安市分行计划推出“乡村振兴金融方案”，小组需讨论如何设计产品（如贷款、保险），并制定推广策略。

3.题目：

六安市计划举办“2025年文化旅游节”，小组讨论应如何利用金融工具（如分期付款、消费贷）吸引游客，并防范风险。

五、团队协作类（共2题，每题10分）

1.题目：

六安市某企业因资金链断裂面临破产，中国银行六安市分行需组织团队进行“风险处置”。小组讨论应如何分工协作，以最快速度解决问题。

2.题目：

市政府计划将“普惠金融”项目外包给银行机构，小组讨论应如何制定竞标方案，并确保项目落地效果。

答案与解析

一、资源分配类

1.答案与解析：

分配方案建议：

-交通：3000万元（改善道路、智能交通系统）

-教育：4000万元（扩建学校、提升师资）

-医疗：3000万元（新建社区医院、引进设备）

理由：

-交通问题直接关系到民生，优先投入可缓解拥堵；

-教育投入提升长期竞争力；医疗保障居民健康，三者兼顾平衡发展。

2.答案与解析：

分配方案建议：

-制造业：60万元（支持传统产业升级）

-服务业：100万元（促进消费、物流等）

-农业：40万元（助农贷款、农村电商）

理由：

-制造业占比高因产业基础好，服务业潜力大，农业需扶持，比例体现梯度支持。

3.答案与解析：

优先项目：AI芯片研发、新能源汽车制造

资源分配：

-AI芯片：80%资金（技术壁垒高，带动性强）

-新能源汽车：20%资金（市场前景好，符合政策导向）

理由：

-两者技术含量高，符合六安产业转型方向，优先发展可带动上下游企业。

二、问题解决类

1.答案与解析：

措施：

-限流：分时段开放景点，增设预约系统；

-提升承载力：扩建酒店、完善公共交通；

-税收调控：对过度商业化项目征收管理费。

理由：

-限流平衡供需，提升承载力缓解压力，税收调控避免过度商业化。

2.答案与解析：

原因分析：

-宏观经济下行，企业经营困难；

-贷款审批标准趋严，部分客户难以达标；

-部分企业盲目扩张导致资金周转问题。

解决方案：

-调整审批标准，增加信用贷款比例；

-推出“纾困贷”帮助暂时困难企业；

-加强贷后管理，防范风险。

3.答案与解析：

措施：

-建立农村金融服务平台（APP/小程序）；

-推广“信用贷”，降低担保门槛；

-合作供销社、合作社提供供应链金融。

理由：

-科技手段提升效率，信用贷解决担保难题，供应链金融精准帮扶。

三、观点碰撞类

1.答案与解析：

平衡方案：

-限制景区商业化比例（如不超过30%）；

-发展非遗体验项目，保留文化特色；

-引入社