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2025年学历类自考英语科技文选-现代管理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考英语科技文选-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】泰勒的科学管理理论中强调的核心原则是（）。

【选项】A.差别计件工资制B.工作流程标准化C.管理者权威集中D.劳资双方利益平衡

【参考答案】A

【详细解析】泰勒主张通过科学方法优化劳动流程，差别计件工资制（A）通过激励工人提高效率，直接关联其核心目标。B选项属于分工理论，C和D分别对应法约尔和霍桑实验的结论，均与泰勒无关。

【题干2】法约尔提出的“14条管理原则”中，强调组织层级与权责对应的是（）。

【选项】A.统一指挥B.权变理论C.责权对等D.开放系统

【参考答案】C

【详细解析】“责权对等”（C）是法约尔的核心原则之一，要求管理者与下属的职责和权力匹配。A选项属于统一指挥原则，B和D分别对应权变理论家和系统理论家的观点，与题干无关。

【题干3】梅奥通过霍桑实验得出的结论是（）。

【选项】A.物质条件对生产效率无影响B.人际关系决定生产效率C.管理层级决定组织效能D.激励制度优于监督制度

【参考答案】B

【详细解析】霍桑实验（B）揭示了“社会因素”对生产效率的显著影响，即人际关系的重要性。A选项与泰勒理论矛盾，C和D分别涉及行政学派和马斯洛需求层次理论，均非实验结论。

【题干4】德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理”（MBO）强调（）。

【选项】A.自上而下制定目标B.员工自主设定目标C.目标与绩效直接挂钩D.短期利润优先

【参考答案】C

【详细解析】目标管理（C）的核心是目标设定与绩效评估的强关联性，要求员工参与目标制定并定期反馈。A选项属于传统计划管理，B和D分别对应参与式管理和短期主义，与德鲁克理论相悖。

【题干5】权变理论（ContingencyTheory）主张管理方式应（）。

【选项】A.固定不变B.根据环境与任务灵活调整C.仅依赖正式文件D.强调层级权威

【参考答案】B

【详细解析】权变理论（B）强调管理策略需根据组织环境、任务性质和人员特点动态调整，如菲德勒权变模型和豪斯目标-途径理论均体现此原则。A、C、D选项分别对应传统管理、科层制和权威式管理，均被权变理论否定。

【题干6】以下哪项是系统理论（SystemsTheory）的核心观点？（）

【选项】A.组织应孤立运行B.系统各要素相互作用C.管理者只需关注财务指标D.技术决定组织效率

【参考答案】B

【详细解析】系统理论（B）认为组织是开放系统，各要素（如人、财、物）相互依存并受环境制约。A选项违背系统开放性，C和D分别属于财务管理和技术决定论，与题干无关。

【题干7】变革型领导（TransformationalLeadership）的核心特征是（）。

【选项】A.高压监督B.提供资源支持C.激发员工潜能D.严格层级控制

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导（C）通过愿景激励、个性化关怀和智力激发（Bass模型）来提升员工潜能。A和D属于交易型或专制型领导，B虽为支持性领导，但未体现“激发潜能”的核心。

【题干8】马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的是（）。

【选项】A.自我实现B.尊重需求C.社会需求D.生理需求

【参考答案】C

【详细解析】马斯洛需求层次（C）将社会需求归为安全需求之后的第三层级，生理需求（D）为底层，尊重需求（B）和自我实现（A）属于更高层级。

【题干9】韦伯的科层制（Bureaucracy）主张（）。

【选项】A.非正式沟通优先B.职能专业化C.激励制度主导D.管理者集权决策

【参考答案】B

【详细解析】韦伯的科层制（B）强调通过专业化分工和标准化流程提升效率，A选项违背科层制原则，C和D分别对应激励理论和集权管理，与科层制无关。

【题干10】波特五力模型中，潜在竞争者的威胁主要来自（）。

【选项】A.供应商议价能力B.替代品威胁C.客户转移成本D.政府政策

【参考答案】B

【详细解析】波特五力模型（B）将替代品威胁列为直接影响行业盈利能力的因素，其他选项分别对应供应商议价（A）、客户议价（C）和宏观环境（D）。

【题干11】以下哪项属于程序性决策？（）

【选项】A.制定年度战略B.选择供应商C.处理突发危机D.设计绩效考核指标

【参考答案】D

【详细解析】程序性决策（D）指重复性、常规性问题，可通过既定流程解决；A和C属于非