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2025年学历类自考高级财务会计-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考高级财务会计-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据马斯洛需求层次理论，下列哪项属于安全需求的核心内容？

【选项】A.社交归属感；B.职业保障与工作安全；C.自我实现；D.尊重与认可

【参考答案】B

【详细解析】马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次：生理、安全、社交、尊重、自我实现。安全需求（B）包括职业保障、工作环境安全、经济稳定等，属于中间层次。其他选项中，A属于社交需求，C为自我实现需求，D为尊重需求。

【题干2】在权变理论中，管理者需根据哪些因素调整管理策略？

【选项】A.组织规模；B.外部环境；C.技术变革；D.以上均是

【参考答案】D

【详细解析】权变理论强调管理策略需结合具体情境，包括组织规模（A）、外部环境（B）、技术变革（C）等多重因素。单一因素无法全面指导决策，因此正确答案为D。

【题干3】矩阵式组织结构的最大特点是？

【选项】A.跨部门协作；B.职能部门主导；C.纵向层级严格；D.集权化管理

【参考答案】A

【详细解析】矩阵式结构通过横向项目团队与纵向职能部门的结合，实现跨部门协作（A）。B选项属于职能型结构，C和D不符合矩阵式的扁平化特征。

【题干4】SWOT分析中，“S”代表？

【选项】A.优势；B.劣势；C.机会；D.威胁

【参考答案】A

【详细解析】SWOT分析框架中，S（Strengths）指内部优势，W（Weaknesses）为内部劣势，O（Opportunities）为外部机会，T（Threats）为外部威胁。因此正确答案为A。

【题干5】在决策理性模型中，决策者通常假设信息是？

【选项】A.完全且无偏；B.部分且存在偏差；C.不完全但精准；D.随机分布

【参考答案】A

【详细解析】理性决策模型假设决策者拥有完全且无偏的信息（A），能通过系统分析选择最优方案。实际中信息常不完美（B/C/D），但理论模型默认A为前提。

【题干6】赫茨伯格双因素理论中，保健因素包括？

【选项】A.工作成就感；B.薪酬公平性；C.团队凝聚力；D.晋升机会

【参考答案】B

【详细解析】赫茨伯格理论将因素分为激励因素（如成就感、晋升）和保健因素（如薪酬、工作条件）。B选项薪酬公平性属于保健因素，其他选项均属激励因素。

【题干7】变革管理中的“解冻”阶段主要解决哪些问题？

【选项】A.建立新目标；B.破除旧有障碍；C.推动实施；D.评估效果

【参考答案】B

【详细解析】变革管理三阶段为解冻（打破现状）、变革（实施新方案）、再冻结（巩固成果）。解冻阶段需破除员工对变化的抵触（B），而非直接建立目标（A）或实施（C/D）。

【题干8】群体凝聚力低的主要表现是？

【选项】A.成员频繁沟通；B.活动参与度低；C.目标高度一致；D.冲突频繁发生

【参考答案】B

【详细解析】群体凝聚力低时，成员参与集体活动意愿下降（B）。A选项（沟通频繁）和C选项（目标一致）是高凝聚力表现，D选项（冲突）可能伴随凝聚力不足但非直接表现。

【题干9】目标管理（MBO）强调的SMART原则中，“T”指？

【选项】A.可量化；B.相关性；C.时限性；D.可接受性

【参考答案】C

【详细解析】SMART原则中，“T”代表时限性（Time-bound），要求目标需设定明确的时间限制。其他选项中，A（可量化）、B（相关性）、D（可接受性）分别对应其他字母。

【题干10】在组织行为学中，群体决策的缺点不包括？

【选项】A.创新性不足；B.决策效率高；C.信息收集全面；D.成员压力较大

【参考答案】B

【详细解析】群体决策因讨论时间较长，效率较低（B错误）。A（创新性不足）、C（信息全面）、D（压力）均为群体决策缺点。

【题干11】权变理论的核心观点是？

【选项】A.管理者应遵循固定原则；B.管理策略需适应环境变化；C.组织规模决定一切；D.技术是唯一成功因素

【参考答案】B

【详细解析】权变理论的核心是管理策略需根据环境、组织规模、技术等变量调整（B）。A（固定原则）、C（规模决定）、D（技术唯一）均违背权变思想。

【题干12】马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

【选项】A.生理需求；B.尊重需求；C.自我实现；D.安全需求

【参考答案】C

【详细解析】马斯洛理论中，自我实现需求（C）位于金字塔顶端，是最高层次需求。其他选项中，A（生理）、B（尊重）、D（安全）分属底层至