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2025年学历类自考药理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考药理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于保健因素？

【选项】A.工作成就感B.薪酬奖励C.良好的人际关系D.清晰的晋升路径

【参考答案】D

【详细解析】赫茨伯格理论中，保健因素包括公司政策、管理方式、工作条件、人际关系和组织关系等。D选项“清晰的晋升路径”属于组织政策类保健因素，能有效消除不满情绪；A和B属于激励因素，C涉及人际关系属于保健因素但表述不完整。

【题干2】情境领导理论中，领导者需根据下属成熟度调整领导风格，成熟度最低的象限应采用什么风格？

【选项】A.指导型B.支持型C.参与型D.授权型

【参考答案】A

【详细解析】成熟度最低（能力与意愿均低）的象限需采用指导型风格，领导者需明确指示和监督；授权型（D）适用于成熟度高者，支持型（B）和参与型（C）适用于中等成熟度。

【题干3】麦格雷戈XY理论中，X理论假设员工天生厌恶工作，而Y理论假设员工具备哪些特征？

【选项】A.自我管理B.激励不足C.团队协作D.权力依赖

【参考答案】A

【详细解析】Y理论认为员工具备自主性、创造力、责任感等，主张通过激励和参与提升绩效；X理论则假设员工懒惰且需外部控制。A选项“自我管理”是Y理论的核心观点。

【题干4】法约尔提出的计划职能中，首要步骤是确定目标并制定实现路径？

【选项】A.拟定计划B.分解任务C.评估效果D.制定预算

【参考答案】A

【详细解析】法约尔计划职能强调以明确目标为导向，A选项直接对应目标设定与路径规划；D选项属于执行后的控制环节，B和C属于具体实施步骤。

【题干5】权变理论认为最有效的领导风格取决于哪些因素？

【选项】A.领导者个人特质B.组织文化C.环境变量D.经济周期

【参考答案】C

【详细解析】权变理论核心是环境变量（如任务结构、下属特点、组织环境）决定领导方式，C选项正确；A和B属于传统理论假设，D是具体环境因素之一但非全部。

【题干6】正式沟通渠道中，下行沟通的典型形式是？

【选项】A.面对面会议B.内部邮件C.群体讨论D.简历投递

【参考答案】B

【详细解析】正式沟通的下行渠道包括文件、公告、邮件等，B选项“内部邮件”符合定义；A和C属于非正式沟通，D与沟通渠道无关。

【题干7】韦伯的科层制理论强调的标准化原则主要针对哪些职能？

【选项】A.人事决策B.流程优化C.信息传递D.预算分配

【参考答案】B

【详细解析】科层制通过标准化流程（如操作手册、审批制度）提升效率，B选项正确；A和D涉及个性化决策，C是沟通环节。

【题干8】马斯洛需求层次理论中，最高层级的需要属于？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】需求层次从低到高为生理、安全、社交、尊重、自我实现，D选项是最高层级；B和C分别对应安全与尊重需求。

【题干9】决策过程中“识别问题”阶段的关键输出是？

【选项】A.可行方案B.决策树C.问题清单D.预算报告

【参考答案】C

【详细解析】识别问题阶段需明确具体问题范围，C选项“问题清单”是标准输出；A是方案阶段成果，D属于执行环节。

【题干10】根据卢森堡沟通模型，信息传递的最终接收者与最初发送者可能不一致的情况属于？

【选项】A.语义扭曲B.环境干扰C.通道限制D.感知差异

【参考答案】B

【详细解析】卢森堡模型指出环境因素（如噪音、距离）可能导致信息失真，B选项正确；A是语义理解问题，C是沟通渠道不足，D是主观认知差异。

【题干11】组织控制中的“前馈控制”主要应用于？

【选项】A.成果评估B.过程监控C.预案制定D.资源调配

【参考答案】C

【详细解析】前馈控制通过预案预防偏差，如制定风险应对计划；A是事中控制，B是事后评估，D是资源配置职能。

【题干12】塔克曼的团队发展阶段中，形成期的主要特征是？

【选项】A.角色冲突B.目标达成C.高效协作D.持续动荡

【参考答案】A

【详细解析】形成期（1-2个月）成员互相熟悉但规则未定，易出现角色冲突；D选项“持续动荡”是震荡期特征，B和C属于成熟期。

【题干13】根据韦伯的合法型权威，其理论基础是？

【选项】A.社会契约论B.道德伦理C.传统习惯D.实际贡献

【参考答案】A