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建设银行2025咸宁市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题分析题（共2题，每题10分，合计20分）

要求：结合咸宁市经济发展现状和建设银行业务特点，分析当前银行在本地市场面临的机遇与挑战，并提出至少三条针对性建议。

题目1：

“咸宁市近年来依托高铁网络和生态旅游资源，推动县域经济快速发展，但传统产业转型升级压力较大。建设银行作为本地主要金融机构，应如何结合区域特点，优化信贷投放策略，支持中小企业数字化转型？”

题目2：

“咸宁市城乡居民收入差距依然存在，农村金融服务的覆盖率与深度有待提升。建设银行应如何创新普惠金融产品，助力乡村振兴战略实施，同时防范信用风险？”

二、方案策划题（共1题，15分）

要求：为提升建设银行咸宁分行品牌影响力，策划一场面向本地小微企业的金融知识讲座活动，明确活动目标、内容、时间地点及宣传方式。

题目：

“结合咸宁市小微企业融资需求特点，设计一场‘金融助力实体经济’主题讲座。需说明活动背景、目标受众、核心内容（至少涵盖贷款政策、风险防范、数字化转型融资等）、时间地点安排及宣传渠道。”

三、角色扮演题（共2题，每题12分，合计24分）

要求：模拟银行内部部门协作场景，就具体问题发表观点并推动解决方案落地。

题目1：

“假设你是建设银行咸宁分行的风险管理部门，分行零售部门提议推出一款针对本地‘三农’客户的信用贷款产品，但风控部门担忧不良率上升。请作为风险经理，阐述你的立场并提出风控建议。”

题目2：

“作为建设银行咸宁分行的客户经理，某企业客户反映现有贷款审批流程过长，影响其经营周转。你会如何协调信贷、合规等部门，优化审批效率？”

四、辩论赛题（共1题，20分）

要求：正反方就“建设银行咸宁分行应优先发展线上业务还是线下网点”展开辩论，明确立场并论证观点。

题目：

“正方观点：建设银行咸宁分行应加快数字化转型，以线上业务为主；反方观点：应保留并升级线下网点服务。请选择一方立场，结合咸宁市金融服务现状展开论述。”

五、案例讨论题（共1题，25分）

要求：分析真实或模拟案例，提出解决方案并说明合理性。

题目：

“某咸宁本地企业因疫情导致经营困难，已有多笔贷款逾期。建设银行咸宁分行应如何平衡风险与社会责任，制定帮扶方案？”

答案与解析

问题分析题

题目1答案：

1.机遇：

-高铁带动人流，消费金融需求增长（如信用卡、分期付款）。

-生态旅游发展，旅游贷款、商户贷款需求旺盛。

-县域经济转型，科技型中小企业融资需求增加。

2.挑战：

-传统产业（如农业）融资门槛高，轻资产企业贷款难。

-银行信贷审批流程与中小企业快速融资需求存在矛盾。

-竞争加剧，需应对其他银行及互联网金融平台的冲击。

3.建议：

-精准投放：设立“县域科创贷”专项额度，参考企业碳排放、专利等轻资产指标。

-流程优化：推广“信用贷+担保贷”组合模式，引入政府增信基金。

-场景联动：与当地产业园合作，推出供应链金融产品。

解析：结合咸宁市产业特点，答案需突出“轻资产”“场景化”等银行服务创新方向。

题目2答案：

1.现状分析：

-城乡收入差距源于农业规模化程度低、农村电商发展不足。

-传统信贷产品（如抵押贷）难以覆盖农户灵活经营需求。

2.普惠金融方案：

-产品创新：推出“农户活体检测贷”，通过生物识别替代抵押物。

-服务下沉：在乡镇设立“金融便利店”，提供小额贷款随借随还。

-风险控制：联合农业保险机构，建立“贷款+保险”风控模型。

解析：答案需体现“精准”“可持续”的普惠金融理念，避免简单套用城市模式。

方案策划题

答案：

1.活动目标：

-提升银行在本地小微企业中的品牌认知度。

-挖掘潜在客户，转化信贷业务。

2.内容设计：

-主讲人：分行信贷总监+本地税务专家。

-核心模块：政策解读（最新普惠贷政策）、案例分享（成功转型企业）、风险问答。

3.时间地点：

-时间：周末（如10月26日）下午2-5点。

-地点：咸宁万达广场会议室（交通便利）。

4.宣传方式：

-微信公众号推文+本地商会合作邀请函+社区广告牌。

解析：方案需兼顾专业性（金融知识）与落地性（咸宁本地资源整合）。

角色扮演题

题目1答案：

-立场：原则上反对，但可协商条件。

-风控建议：

-要求客户提供“土地经营权抵押”或“合作社担保”。

-分级授信，首期额度30万，后续根据经营数据动态调整。

解析：体现风控部门既要支持普惠，也要守住底线。

题目2答案：

-协调策略：

-成立专项小组，客户经理牵头，信贷部门限时审批。

-引入“线上预审+线下复核”模式，缩短审批周期至3天。

解析：强调跨部门协作与流程再造。

辩论赛题

正方答案（线上为主）：

-优势：咸宁人