烟草专卖中队长述职报告PPT.pptxVIP

烟草专卖中队长述职报告

工作职责与任务概述队伍建设与管理情况分析执法办案成果展示与反思党风廉政建设责任落实情况汇报存在问题、原因剖析及改进方向个人自我评价与未来发展规划目录

01工作职责与任务概述

负责辖区内烟草专卖执法工作，打击非法经营和制售假烟行为。烟草专卖执法市场监管法律法规宣传对辖区内的烟草市场进行监管，维护市场秩序和消费者权益。宣传烟草专卖法律法规，提高公众对烟草专卖制度的认识。030201烟草专卖中队职责范围

作为烟草专卖中队的负责人，全面负责中队的工作安排和人员管理。中队负责人带领队员开展烟草专卖执法行动，打击违法行为。执法者协调与其他部门、单位之间的合作，共同维护烟草市场秩序。协调者本人在队伍中角色定位

年度工作目标与计划提高执法效率通过加强队伍建设和技能培训，提高执法效率和质量。扩大监管范围加强对辖区内烟草市场的监管力度，扩大监管范围。加强法律法规宣传通过多种渠道宣传烟草专卖法律法规，提高公众认知度。

加强与相关部门合作与公安、工商等部门建立了良好的合作关系，共同打击烟草违法行为。同时，还积极与烟草公司沟通协调，共同维护市场秩序和消费者权益。打击非法经营行为成功破获多起非法经营烟草案件，有效震慑了违法行为。加强市场监管对辖区内的烟草市场进行了全面排查和整治，维护了市场秩序。提高队伍素质组织开展了多次执法培训和技能比赛活动，提高了队员的执法水平和综合素质。重点任务及完成情况

02队伍建设与管理情况分析

当前中队人员配置较为合理，但高学历、高素质人才比例有待提高，部分岗位存在人员老化、专业技能不足的问题。队伍结构现状加强人才引进力度，注重选拔具有相关专业背景和工作经验的优秀人才；实施岗位轮换制度，提高人员综合素质和适应能力；加强团队建设，形成良好的工作氛围和协作机制。优化措施队伍结构现状及优化措施

培训提升定期开展烟草专卖法律法规、业务知识、执法技能等方面的培训，提高队员的专业素养和执法能力；组织参加上级部门举办的各类培训班、研讨会等，拓宽队员的视野和知识面。能力培养鼓励队员自主学习，提供必要的学习资源和条件支持；实施绩效考核制度，激励队员不断提升自身能力和业绩；加强实践锻炼，组织参与重大案件查处、专项行动等，提高队员的实战能力。培训提升和能力培养举措汇报

纪律作风整顿加强思想政治教育，提高队员的政治觉悟和纪律观念；严格落实各项规章制度，规范队员的执法行为和日常管理；开展作风纪律整顿活动，查找并整改存在的问题。效果评估通过问卷调查、座谈会等方式收集队员和群众的意见和建议，对整顿效果进行评估；定期对整顿工作进行总结和反思，不断完善和改进工作措施；将整顿成果与绩效考核挂钩，激励队员保持良好的纪律作风。纪律作风整顿及效果评估

建立健全队伍管理制度体系，包括人员选拔、培训、考核、奖惩等方面，为队伍管理提供有力保障。完善队伍管理制度加大人才引进力度，优化人才队伍结构；完善人才培养机制，提高人才队伍素质；实施人才激励政策，留住优秀人才。加强人才队伍建设加强信息化基础设施建设，提高信息化应用水平；推广使用烟草专卖管理信息系统等先进工具，提高工作效率和管理水平。推进信息化建设加强与公安、工商等相关部门的沟通协调，形成工作合力；建立健全信息共享机制，提高监管水平和执法效能。加强与相关部门协作配合下一步队伍发展规划

03执法办案成果展示与反思

今年以来，我带领中队共办理烟草专卖违法案件XX余起，其中涉及假冒伪劣烟草制品案件XX起，走私烟草制品案件XX起，其他类型案件XX起。我们对各类案件进行了详细的分类和统计，分析了案件类型、涉案金额、违法人员特征等信息，为后续的执法工作提供了有力的数据支持。今年以来执法办案数量统计

针对这些问题和不足，我们及时进行了总结和反思，并制定了相应的改进措施，如加强线索摸排和证据收集工作、提高团队协作和信息共享效率等。在今年的执法过程中，我们成功办理了一起涉及多个省份的假冒伪劣烟草制品大案，抓获了多名犯罪嫌疑人，捣毁了多个制假窝点，有效维护了市场秩序和消费者权益。在这起案件的办理过程中，我们深刻认识到了团队协作、信息共享、技术手段运用等方面的重要性，同时也发现了一些问题和不足，如线索摸排不够深入、证据收集不够全面等。典型案例剖析及经验教训总结

在今年的执法过程中，我们也遇到了一些问题和困难，如执法环境复杂多变、违法手段日益隐蔽等。针对这些问题和困难，我们进行了深入的分析和研究，并提出了一些具体的改进措施，如加强执法队伍建设、提高执法人员素质、完善执法制度等。同时，我们也积极向上级部门反映情况和争取支持，希望能够得到更多的帮助和指导。存在问题分析及改进措施提

针对这种情况，我们将继续加强执法力度和效率，严厉打击各类违法违规行为，切实维护市场秩序和消费者权益。同时，我们也将加强与其他执法部门的协作和