商业综合体应急预案编制与演练.docxVIP

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商业综合体应急预案编制与演练

目录

商业综合体应急预案编制与演练(1)..........................4

一、文档简述...............................................4

(一)编制应急预案的意义...................................5

(二)应急预案的作用.......................................6

二、应急预案编制前的准备工作...............................8

(一)风险评估............................................11

(二)资源调查............................................12

(三)预案编制依据........................................16

三、应急预案的编制........................................19

(一)预案框架............................................20

(二)应急响应流程........................................23

(三)应急保障措施........................................26

(四)预案的评审与修订....................................30

四、应急预案的演练........................................31

(一)演练目的与原则......................................35

(二)演练类型与方式......................................36

(三)演练策划与实施......................................38

(四)演练评估与总结......................................41

五、应急预案的持续改进....................................42

(一)监测与预警系统的完善................................45

(二)应急资源的动态管理..................................48

(三)应急预案的宣传教育..................................50

(四)与外部救援力量的协作................................54

商业综合体应急预案编制与演练(2).........................61

一、内容简述..............................................61

二、预案编制基本框架......................................62

2.1商业综合体应急预案编制步骤............................64

2.1.1成立编制小组与确定相关人员..........................67

2.1.2收集和评估相关信息与数据............................68

2.1.3确定应急预案的主要目标与范围........................71

2.1.4设计并制定预案核心方案与程序........................72

2.1.5预案的审核与批准....................................75

2.1.6预案的发布与更新策略................................77

2.2预案编制应关注的关键要素..............................79

2.2.1风险识别与管理......................................82

2.2.2应急资源配置........................................86

2.2.3应急响应流程设计....................................92

2.2.4同事撤离与疏散方案..................................93

2.2.5特殊事件与灾备措施..................................98

2.2.6

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