2025年机动车维修企业质量信誉考核总结.docVIP

机动车修理企业质量信誉考核总结

XX县交通运政管理所：

一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车修理管理规定》，加强企业内部管理，增加修理设备，完善质量管理，主动参与运管部门组织和各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增加意识有了新的相识，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作状况总结如下：

一、经营管理方面

建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将涉及公司发展的承揽业务量、创建效益额、修理质量、工作进度、服务看法等每一个坏节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更大