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供应链风险管理模型构建
1§1B
WUlflJJtiti
第一部分供应链风验识别与分类2
第二部分风险管理模型构建框架6
第三部分数据收集与预处理方11
第四部分风险量化评估指标体系16
第五部分风险防范与应对措施20
第六部分模型验证与持续改进24
第七部分供应链协同与信息共享28
第八部分律规与政策支持32
第一部分供应链风险识别与分类
关键词关键要点
供应链风险的分类与识别
1.供应链风险类型多元叱：供应锥风险可分为外部风险和
内部风险。外部风险包括自然环境、政治环境、经济环境、
社会环境和技术环境等的不确定性带来的风险。而内部风
险则包括供应错成员间的合作风险、信息风险、物流风险、
财务风险等。
2.风险识别方多样化:供应链风险的识别方多种多样，
包括定性分析、定量分柠、模糊评价等。其中，定性分析
主要通过专家判断、问卷调查等方式进行，而定量分析则利
用数学统计模型对风险进行量化评估。
3.风险分类标准系统化：供应链风险分类标准主要基于风
险的来源、性质、影响范围等因素。例如，按来源可分为自
然风险、市场风险、政治风险等；按性质可分为纯粹风险和
投机风险；按影响范围可分为局部风险和仝局风险等。
供应链风险的来源分析
1.外部环境的动态变化：外部环境如政治、经济、社会、
技术等的动态变化是供应链风险的主要来源之一。这些变
化可能引发市场波动、政策变化、技术进步等，对供应链稳
定性产生冲击。
2.供应链成员间的合作风险：供应链成员间的合作关系是
供应链运行的基础。然而，由于信息不对称、利益冲突等原
因，合作过程中可能存在信任危机、合作破裂等风险。
3.信息风险与物流风险：在供应链运作过程中，信息的传
递和共享至关重要。然而，信息安全问题、信息失真等风险
可能对供应链的正常运作产生影响。同时，物流环节中的运
输延误、货物损失等问题也可能带来供应链风险。
供应链风险的影响因素
1.技术创新的不确定性：随着新技术的不断涌现，供应链
管理的技术和方也在不断更新。然而，新技术的应用可能
带来未知的风险，如技术故障、兼容性问题等。
2.全球化与地域性冲突：全球化趋势使得供应链更加复杂，
但同时也增加了地域性冲突的风险。例如，贸易战、地缘政
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