中国银行2025三明市秋招群面模拟题及高分话术.docxVIP

中国银行2025三明市秋招群面模拟题及高分话术.docx

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中国银行2025三明市秋招群面模拟题及高分话术

一、情景模拟题(共2题,每题10分,总分20分)

题目1:

你是一位中国银行三明分行的客户经理,近期接到三位客户咨询不同业务:

-客户A:一名小微企业主,希望申请经营性贷款,但财务报表不够完善。

-客户B:一名刚毕业的大学生,想咨询信用卡和理财产品的使用建议。

-客户C:一名企业高管,计划进行跨境汇款,询问最优方案。

请模拟如何针对不同客户的需求进行沟通,并突出中国银行的特色服务(如普惠金融、数字化转型等)。

高分话术参考:

-面对客户A:

您好!我理解您作为小微企业主融资的需求。虽然目前财务报表不完善,但中国银行针对小微企业推出‘税易贷’产品,可以通过纳税数据评估信用。我们可以先收集您近三年的纳税记录和经营流水,由系统智能审批,最快1天放款。此外,我们还会提供免费的财务顾问服务,帮助您优化报表。

-面对客户B:

您好!作为年轻人,我们推荐您使用‘中银信用卡’的‘悦享计划’,消费满500元返100元,还有专属的基金申购折扣。至于理财,您可以尝试‘零钱+’产品,灵活存取,年化收益比活期高2-3倍。我们银行App操作很便捷,您随时能查看账单和收益。

-面对客户C:

您好!跨境汇款我们推荐‘中银跨境通’服务,采用SWIFT快速通道,手续费比市场低15%,且支持离岸账户管理。如果需要更复杂的方案,我们的外汇专家团队可以提供一对一咨询,确保资金安全高效。

解析:

-逻辑清晰:分别从客户需求出发,突出银行针对性产品。

-行业结合:小微企业贷款、年轻人理财、跨境业务均契合三明地域特点(如小微企业多、高校毕业人口流入、外向型经济)。

-服务差异化:强调数字化转型(App操作)、普惠金融(税易贷)、跨境优势(SWIFT通道)。

题目2:

假设你在中国银行三明分行参与“乡村振兴金融服务团”活动,需要走访一位种植中药材的农户。农户反映:

-种植成本高,贷款难;

-产品滞销,缺乏品牌化运营;

-不懂电商平台销售。

请设计一套解决方案,并说明如何结合银行资源帮助农户。

高分话术参考:

李大哥您好!我了解到您遇到三方面问题,中国银行可以提供全方位支持:

1.融资方面:我们推出‘乡村振兴贷’,按农产品产量或销量动态授信,您只需提供药材检测报告或销售合同,最高可贷20万,利率比普通贷款低1个百分点。

2.销售方面:我们可以联合三明当地电商平台(如‘闽中绿’),帮您建立旗舰店,提供品牌设计、直播带货培训。前三个月我们补贴50%的推广费用。

3.技术支持:银行合作农业科研所,您可以免费获取药材种植技术指导,提高产量和质量。后续若拓展电商业务,我们还会安排电商运营专员驻点帮扶。

解析:

-落地性强:结合三明农业特色(中药材、电商平台),避免空泛政策宣传。

-资源整合:联动银行贷款、科研资源、本地电商,体现综合服务能力。

-情感链接:称呼亲切,强调“帮您解决实际问题”。

二、开放辩论题(共2题,每题15分,总分30分)

题目1:

“数字化转型会让传统银行消失吗?”请正反方辩论。

正方(支持):

银行必须加速数字化转型,否则会被金融科技公司淘汰。三明分行已开通线上贷款、智能客服,但若不继续投入AI风控、区块链技术,客户会转向更便捷的数字平台。

反方(反对):

银行的核心竞争力是信任和线下服务。三明很多客户(如老年人、小微企业)依赖柜面操作和实地咨询,纯线上模式无法覆盖所有需求。中国银行应发挥网点优势,结合数字工具提升体验。

高分话术参考(正方):

我方认为传统银行会进化为‘数字银行’,而非消失。以三明为例,我们的‘中银掌上银行’已实现90%小额贷款线上化,但仍有10%客户因资料复杂需线下核验。未来,AI将替代80%基础业务,银行应转型为‘资产配置+风险管理’的专家机构。

高分话术参考(反方):

数字化转型是趋势,但银行不能完全线上化。三明分行去年试点‘无感开户’,但仍有35%客户因身份证过期需人工协助。银行的价值在于‘服务+信任’,就像医院不会只靠远程诊疗生存一样。

解析:

-地域适配:引用三明数据(如线上化比例、老年人需求),增强说服力。

-辩证思考:承认数字化转型必要性,但强调银行不可替代性。

题目2:

“乡村振兴需要银行投入更多资源,还是让市场主导?”

高分话术参考(支持投入):

银行应主导乡村振兴。三明山区农户分散,市场机构不愿服务,但中国银行通过‘政银担’合作,已帮500户农户获得低息贷款。政府可配套补贴,银行则提供技术支持(如气象预警系统),实现‘精准滴灌’。

高分话术参考(市场主导):

市场更高效。银行贷款易导致资源错配,而民营资本更懂农业需求。三明‘农创小镇’案例显示,政府补贴的合作社仅存活40%,而市场化运营的农业企

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