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谈煤矿安全生产管理的行为安全管理

摘要：本文分析了行为安全管理的含义，从加强企业行为安全管理的组

领导、加强企业安全文化的宣传、加强企业行为安全管理制度建设三个方面，

提出了煤矿安全生产管理中行为安全管理的应用，旨在提升煤矿安全管理成

效。

一、行为安全管理概述

行为安全管理是指在煤矿安全管理中提升员工的参与积极性，培养员工的

主人翁责任感，通过开展与安全生产相关的行为提升煤矿安全管理水平。一般

情况卜，煤矿企业在招聘煤矿机电设备操作人员时设置的入职门槛并不高，员

工入职后的培训力度也跟不上，导致部分员工专业缺乏知识，影响了卜矿作业

成效，甚至引发安全问题厂

二、行为安全管理的应用

1.加强企业行为安全管理的组织领导行为安全管理要围绕“建设”做文

章，靠有力的组织领导、有序的工作机制、有效的推动措施来保障。煤矿企业

要根据自身的性质、特点，建立相应的行为安全管理模式，确立安全生产标准

化体制，完善安全培训质量考核体系。加强安全管理建设的经费投入，建立行

为安全组织队伍，发挥培训部门的引领作用，形成多层次、全体员工参与的行

为安全管理队伍。基层班组要作为安全管理体系建设的重点，保证行为安全管

理的顺利推行[[1]2.加强企业安全文化的宣传首先，行为安全管理是人员行为

的管理，企业文化是行为管理的一个重要着力点。构建一个积极向上的煤矿企

业文化，使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力，应通过深

入宣传，培养职工安全生产意识[}z}。除了张贴安全告示标语，还可建立企业

安全文化宣传栏。其次，领导者的带头示范作用无疑是巨大的厂煤矿企业高管

人员要践行安全生产的承诺，这是用行动向员工灌输企业的价值观。此外，发

挥榜样的作用也是企业安全文化建设的一种行之有效的方法。最后，企业安全

文化建设过程中需要运用软硬结合的管理技巧，还需应用激励机制。对实施安

全文化战略提出宝贵意见的要给予物质与精神奖励，积极采纳创新建议。3.加

强企业行为安全管理制度建设行为安全要素是需要进行积极强化的产物，继续

前进卜去的可以叫正强化，一旦出现中断就是负强化[[3]。在进行企业行为安

全管理时要遵循管理规律，加强管理制度建设，对表现良好的员工行为进行正

强化，不良行为进行负强化。煤矿企业管理部门要运用科学的态度，结合时代

要求与企业实际，对企业的行为安全管理进行全面分析。准确把握行为安全管

理精髓，形成员工认可的管理体系。

三、结语

综上所述，煤矿安全生产管理至关重要。在行为安全管理中，要从工作现

场中的不安全行为细节入手，建立行为改善修正机制，提升煤矿安全管理成

效。