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企业管理-一项工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用亍各类工作从任务下达、计划制定、执行实施
到总结收尾的通用流程，旨在规范工作开展，提高工作效率
和质量，确保工作目标顺利实现。
二、职责分工
任务下达者：明确工作任务目标、要求和交付成果；确定工
作时间节点；将任务下达给具体执行人员，进行任务说明和
沟通。
工作负责人：接受工作任务，组织制定工作计划；协调资源，
分配工作任务；监督工作执行过程，解决工作中出现的问题；
向任务下达者汇报工作进展情况；组织工作成果验收和总
结。
工作执行人员：按照工作计划和要求，完成分配的工作任务；
及时反馈工作中遇到的问
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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