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医院固定资产清查与评估报告

引言

医院固定资产是保障医院正常运营、提供优质医疗服务的物质基础，亦是医院核心竞争力的重要组成部分。其管理水平直接关系到医院的经济效益、医疗质量及可持续发展能力。为全面摸清我院固定资产的“家底”，准确掌握其数量、质量、分布及使用状况，客观评估其当前价值及潜在风险，优化资源配置，提高资产使用效益，并为后续的精细化管理、财务核算及战略决策提供可靠依据，我院于近期组织开展了本次固定资产全面清查与评估工作。本报告旨在系统呈现本次清查与评估的过程、结果、主要发现及改进建议。

一、清查与评估范围及方法

（一）清查范围

本次清查范围涵盖我院所有在用、停用、待报废及闲置的固定资产。具体包括：

1.房屋及建筑物：各类门诊楼、住院楼、医技楼、行政办公楼、后勤保障用房及其附属设施。

2.医疗专用设备：各类诊断设备、治疗设备、监护设备、检验检测设备、手术器械等。

3.通用设备：办公自动化设备、通讯设备、交通工具、电气设备等。

4.家具、用具及其他设备：办公家具、病房家具、科研教学用具等。

5.无形资产：本次清查暂不包含，但在后续管理提升中应予以关注。

清查基准日确定为XXXX年XX月XX日。

（二）清查方法

本次清查工作采取“全面盘点、逐项核对、账实结合”的方法，具体包括：

1.账面梳理：财务部门牵头，会同设备科、总务科等资产管理部门，对固定资产总账、明细账、卡片进行全面核对与整理，确保账面信息的完整性与准确性。

2.实地盘点：组建专项清查小组，按照资产类别及使用部门，对所有固定资产进行逐一实地清点、核对。对设备型号、规格、出厂编号、购置日期、使用状况、存放地点等关键信息进行详细记录与拍照存档。

3.账实核对：将实地盘点结果与财务账面记录、资产管理系统数据进行细致比对，找出差异，分析原因。

4.权属核查：对房屋建筑物等重要资产，核查其产权证明文件，确保权属清晰。

（三）评估方法与技术路线

根据本次评估目的及固定资产的特点，主要采用以下评估方法：

1.市场法：对于通用性较强、市场交易活跃的设备及车辆等，在条件允许的情况下，参考近期市场类似资产的交易价格进行评估。

2.成本法：广泛应用于各类固定资产，特别是医疗专用设备。通过估算资产的重置成本，并考虑其实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值，确定其评估价值。

3.收益法：在特定情况下，对于能够独立产生稳定现金流的大型医疗设备或特定资产组合，可适当考虑采用收益法进行辅助评估。

4.技术鉴定：聘请相关领域的技术专家，对医疗设备的技术状况、性能参数、成新率、剩余使用寿命等进行专业鉴定，为评估提供技术支持。

二、清查与评估实施过程

（一）组织准备阶段

成立了由院长任组长，分管副院长任副组长，财务科、设备科、总务科、信息科及各临床医技科室负责人为成员的固定资产清查与评估工作领导小组，明确各部门职责分工。制定了详细的清查评估工作方案和时间表，组织了对参与人员的业务培训，统一工作标准和方法。

（二）实施阶段

1.资产清查：各清查小组按照既定方案，分区域、分科室对固定资产进行“地毯式”盘点，填写《固定资产清查登记表》，并由盘点人、复核人及资产使用部门负责人签字确认。

2.数据整理与核对：将清查数据录入资产管理系统，与财务账面数据进行逐笔核对，对发现的盘盈、盘亏、毁损、闲置及权属不清等情况进行详细记录，并查明原因。

3.价值评估：评估小组根据各类资产的特点，选择适宜的评估方法，收集相关市场信息、技术参数及物价指数等资料，对资产价值进行科学测算。对于价值较高或技术复杂的医疗设备，邀请了外部专业评估机构及技术专家参与评估。

（三）汇总与报告阶段

三、清查与评估结果

（一）资产总体概况

截至清查基准日，我院纳入本次清查范围的固定资产账面总数为若干项，账面原值若干万元，累计折旧若干万元，账面净值若干万元。

经实地清查，实际盘点固定资产若干项。通过账实核对与价值评估，评估后固定资产总价值为若干万元，评估增值/减值若干万元，增值/减值率为百分之若干。

（二）各类资产清查评估结果

1.房屋及建筑物：账面数量若干栋/间，账面原值若干万元，账面净值若干万元。评估后价值若干万元，评估增值/减值主要原因分析（如：市场行情变化、建筑物成新率调整等）。

2.医疗专用设备：账面数量若干台/套，账面原值若干万元，账面净值若干万元。评估后价值若干万元。其中，大型设备如XX设备评估增值/减值情况及原因（如：技术进步导致功能性贬值，或市场需求增加导致价值上升）。

3.通用设备：账面数量若干台/套，账面原值若干万元，账面净值若干万元。评估后价值若干万元。

4.家具、用具及其他设备：账面数量若干件，账面原值若干万元，账面净值若干万元。评估后价值若干万元。

（三