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p.09????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????在農村裡，會將事情全面攤開來整體思考的農友不多；往往在急欲解決某事件時，才會想到「早知道會這樣，就應該要……」，也就是發現沒有或少有事實依據；而新QC品質管理七大手法就是將語言資料轉換成有事實數據的有效方法，。所以，學會新QC品質管理七大手法，就不用擔心遇到問題卻手足無措了。第62页，共117页，星期日，2025年，2月5日p.10????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????★使用新QC七大手法的五項益處：1.迅速掌握重點---即時掌握問題重心，不似無頭蒼蠅般地找不到重點。
2.學習重視企劃---有效解析問題，透過手法的運用，尋求解決之道。
3.重視解決過程---重視問題解決的過程，不只是要求成果。
4.瞭解重點目標---擁有正確的方向，不會顧此失彼。
5.全員系統導向---強化全員參與的重要性，進而產生參與感與認同感。??第63页，共117页，星期日，2025年，2月5日?p.11????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????★「新QC七大手法」有哪些？●親和圖法（AffinityDiagram）
●關連圖法（MutualRelationAnalysis）
●系統圖法（End-means）
●矩陣圖法（MatrixDiagram）
●過程決策計畫圖法（ProcessDecisionProgramChart）
●箭形圖法（ArrowDiagramMethod）
●矩陣數據分析法（FactorAnalysis）第64页，共117页，星期日，2025年，2月5日?p.12????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????★將「新QC七大手法」之各項手法整理成表並附圖形說明如下：【大意】由繁入簡
【用途說明】??????????????????????????????˙針對一件大家想認清的事實做情況分析。˙適用於：討論未來問題，或未曾經驗過的問題，還不知道下一步的情況時。˙將平常農友們口語的對話，或個人的想法，變成具體的文字，並進行整理。【手法一】親和圖法（AffinityDiagram）第65页，共117页，星期日，2025年，2月5日?p.13????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????【手法二】關聯圖法（MutualRelationAnalysis）
【大意】顯明關係
【用途說明】???????????????????????????????˙以「原因－結果」不斷展開進行分析；類似QC中的「魚骨圖法」。˙適用於：因素間有複雜的關係存在，想要知道會產生什麼樣的結果。˙當農友們想解決單一問題時使用。第66页，共117页，星期日，2025年，2月5日?p.14??????????????????????????????????????????
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