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项目工程类经典参考文献
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{外包项目名称}
承包商评估报告
文件状态:
[√]草稿
[]正式发布
[]正在修改
文件标识:
Company-Project-OPM-OM-EVALUATE
当前版本:
X.Y
作者:
完成日期:
Year-Month-Day
版本历史
版本状态
作者
参与者
起止日期
备注
目录
1.外包产品部件介绍 4
2.候选承包商介绍 4
3.对候选承包商A的评估 4
4.对候选承包商B的评估 5
5.综合竞争力排名与风险分析 5
6.结论 6
附录.候选承包商的材料和应标书 6
1.外包产品部件介绍
提示:参见外包竞标邀请书。
2.候选承包商介绍
候选承包商名称
介绍
联系方式
3.对候选承包商A的评估
提示:外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。
检查项
结论、描述
考察候选承包商的应标书
开发方案是否令人满意?
开发周期是否可以接受?
性能价格比如何?
能否提供较好的服务(维护)?
考察候选承包商的执行能力
是否具有开发相似产品的经验?
候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量?
候选承包商的开发能力与管理能力如何?
候选承包商的资源(人力、财力、物资等)是否充足并且稳定?
考察其它因素
候选承包商的信誉如何?外界对其评价如何?
候选承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM2级以上认证?
候选承包商的地理位置是否合适?
…
4.对候选承包商B的评估
…
5.综合竞争力排名与风险分析
排名
候选承包商名称
风险分析
结论
第1名
可选不可选
第2名
可选不可选
第3名
可选不可选
…
6.结论
提示:(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。(2)如果所有的候选承包商都不合格,则不必挑选承包商。
评估结论
外包管理小组
签字
附录.候选承包商的材料和应标书
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