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农业银行2025淮安市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题解决类（共3题，每题10分，共30分）

背景：随着数字乡村战略深入推进，淮安市农行计划在2025年加大对农村普惠金融的投入，计划推出“数字助农”专项服务，但面临资源分配、技术普及、农户参与度低等多重挑战。小组需在规定时间内提出解决方案，并推选代表汇报。

1.题目：

“数字助农”项目推进过程中，如何平衡资源投入与实际需求？请结合淮安市农村金融现状，提出具体措施。

要求：

-分析淮安市农村金融资源分布特点；

-提出至少3条针对性策略；

-考虑资源利用效率与可持续性。

2.题目：

部分农户对“数字助农”项目存在抵触情绪，认为线上服务操作复杂、信息安全风险高。如何提升农户参与度？

要求：

-分析农户抵触的核心原因；

-设计至少2项沟通或培训方案；

-结合农业银行现有服务优势提出建议。

3.题目：

假设小组负责淮安市金湖县“数字助农”试点项目，但发现当地合作社数字化基础薄弱，资金链紧张。如何协调政府、企业、合作社三方资源？

要求：

-明确三方在项目中的角色与利益诉求；

-设计合作机制与风险控制方案；

-强调农业银行在其中可发挥的作用。

二、资料分析类（共2题，每题15分，共30分）

背景：淮安市农业农村局发布《2024年农村金融发展报告》，数据显示该市农村普惠贷款余额增长12%，但数字金融渗透率仍低于全省平均水平。报告同时指出，制约发展的关键因素包括基础设施不足、人才短缺、政策协同不畅等。

1.题目：

根据以下数据，分析淮安市农村金融发展短板，并提出改进方向。

数据：

|指标|淮安市|全省平均|

|--|--|-|

|农村数字金融渗透率|35%|48%|

|农贷不良率|3.2%|2.8%|

|农村金融网点覆盖率|120个|200个|

要求：

-指出至少2项突出问题；

-结合数据提出针对性建议；

-强调农业银行可如何补齐短板。

2.题目：

假设小组需为淮安市制定“2025年农村金融数字化提升方案”，请根据报告内容，设计1项可量化的行动目标及实现路径。

要求：

-目标需具体、可衡量；

-说明实现路径的关键步骤；

-评估可能遇到的障碍及应对措施。

三、角色扮演类（共3题，每题10分，共30分）

背景：淮安市农行计划联合市农业农村局开展“金融助农政策宣讲会”，参会角色包括小组代表（农业银行）、政府工作人员、合作社负责人、农户代表。小组需在会上协调各方诉求，达成合作共识。

1.题目：

假设你是小组代表（农业银行），如何开场，平衡政府与农户的立场？

要求：

-体现专业性与亲和力；

-清晰介绍政策亮点；

-自然过渡到互动环节。

2.题目：

合作社负责人提出“贷款审批周期过长，影响资金周转”，政府工作人员回应“政策资源有限，需严格审核”。如何协调矛盾？

要求：

-分析双方诉求的合理性；

-提出折中方案；

-强调农业银行可提供的支持。

3.题目：

农户代表担心“数字平台操作复杂，信息泄露”，政府工作人员强调“技术培训可解决”。如何回应农户顾虑？

要求：

-理解农户痛点；

-提供具体解决方案；

-体现农业银行的社会责任。

四、开放讨论类（共1题，20分）

背景：淮安市计划将“数字助农”与乡村振兴战略深度结合，但部分委员质疑“金融科技是否真的能解决农村根本问题”。小组需在20分钟内达成共识，并形成书面结论。

1.题目：

“数字助农”与乡村振兴的关系是什么？如何避免“数字鸿沟”加剧农村发展不均衡？

要求：

-阐述金融科技在乡村振兴中的定位；

-提出防止数字鸿沟的具体措施；

-强调农业银行的角色定位。

答案与解析

问题解决类

1.答案：

措施：

1.精准调研，差异化配置资源：针对淮安市农村金融现状，可分区域建立“金融需求图谱”，如金湖县以渔业为主，需重点投入冷链物流金融；清江浦区以工业反哺农业，可推广供应链金融。

2.技术下沉，简化操作流程：联合华为等科技公司开发“掌上农行”APP，内置语音助手、智能填单等功能，并组织“流动课堂”上门培训。

3.政银合作，引入风险补偿基金：与淮安市财政局共建“助农贷款风险池”，对合作社贷款给予利率贴息，降低银行顾虑。

解析：结合淮安农村产业结构（渔业、工业），策略突出针对性；技术简化回应普惠需求；政银合作体现资源整合。

2.答案：

措施：

1.分层培训，设计“老带新”机制：对50岁以上农户开展线下手把手教学，鼓励合作社骨干担任“金融辅导员”。

2.引入保险产品，降低信息风险：推广“数字账户安全险”，由农业银