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科技成果转化困境突围：区域创新服务体系构建新路径

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技成果转化作为连接创新链与产业链的关键环节，在产业园区运营中面临显著痛点。传统转化模式存在三方面突出问题：一是供需信息不对称导致资源错配，高校院所技术供给与企业实际需求存在结构性偏差；二是转化渠道不畅通，技术转移过程缺乏专业化服务支撑；三是服务能力不足，现有平台服务产品单一、智能化程度低，难以满足多元主体需求。

区域科技成果转化服务体系通过构建系统化解决方案，有效突破上述瓶颈。该体系以标准化加工与评价为基础，通过整合科技资源的基础属性、应用属性和商务属性，建立三标管理体系：对资源成熟度、先进度、创新度进行标准化标签化，形成标准成果库、项目库和专家库。这种资源供给侧改革使技术供给从散点式向体系化转变，极大提升了资源有效性和转化效率。

在服务模式上，该体系创新性打造资源型产品研发与集成应用机制。通过场景化设计，针对高校院所、企业、投资机构等不同主体研发差异化服务产品，形成基础服务+增值服务的立体化服务体系。这种模式不仅满足主体基础创新需求，更能提供高质量、定制化的高端服务，增强各主体服务粘性。

在转化机制上，该体系着力破解关键堵点。针对供需信息不对称问题，构建技术供需配置系统；针对技术经纪人缺失问题，打造技术经纪赋能中心；针对成果定价难问题，建立科技成果评价机制。通过这些节点能力的系统建设，畅通了科技成果转化全流程，显著提升转化成功率。

在生态构建上，该体系创新性设计多主体协同机制。通过明确各类主体在服务体系中的价值贡献点和收益点，促进科技成果转化链条中资源流、信息流、数据流的充分流动。这种贡献所能、获取所需的协同机制，形成了线上线下联动的多主体价值网络，使高校院所、企业、园区、投资机构等各方主体都能在转化过程中发挥优势、获取价值。

对于科技产业园区运营单位而言，该体系提供了可落地的建设路径。园区可依托该体系整合区域创新资源，构建技术集聚+服务赋能+生态协同的创新服务枢纽，促进园区内企业技术需求与外部创新资源的高效对接。通过引入技术经纪人和高端服务机构，强化园区专业化服务能力，形成可持续发展的创新服务体系。

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