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2025年学历类自考资产评估-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考资产评估-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】成本领先战略的核心优势在于？

【选项】A.提高产品质量B.差异化服务C.降低生产成本D.扩大市场份额

【参考答案】C

【详细解析】成本领先战略的核心是通过规模经济和运营效率降低成本，从而在价格上形成竞争优势。选项A、B属于差异化战略范畴，D是市场扩张的结果而非核心优势。

【题干2】企业经营战略制定流程中，第一步应完成？

【选项】A.环境分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

【参考答案】A

【详细解析】战略制定流程遵循分析-制定-实施-评估的闭环。环境分析（PESTEL、波特五力等）是战略制定的基础，需在资源评估和竞争态势分析后进行。

【题干3】SWOT分析中，属于内部因素的是？

【选项】A.市场增长率B.行业技术壁垒C.企业研发能力D.政府补贴政策

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析将内部因素（优势S、劣势W）与外部因素（机会O、威胁T）分开评估。选项C属于企业可控资源，而A、D为外部环境变量。

【题干4】实施差异化战略时，企业应重点？

【选项】A.成本控制B.品牌建设C.规模扩张D.资源整合

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略通过独特价值主张建立竞争壁垒，品牌建设（如苹果、耐克）是核心手段。选项A属于成本领先战略，D是并购战略重点。

【题干5】企业并购的主要战略目的不包括？

【选项】A.获取战略资源B.规避同业竞争C.增加短期利润D.获取市场渠道

【参考答案】C

【详细解析】并购战略的核心是获取协同效应（技术、市场、渠道）。短期利润（C）属于财务目标而非战略目的，长期价值创造才是并购本质。

【题干6】动态能力理论强调企业应具备？

【选项】A.稳定组织架构B.标准化流程C.快速响应市场D.长期发展规划

【参考答案】C

【详细解析】动态能力理论（Teece）核心是感知-捕获-重构能力，强调快速响应市场变化。选项A、B属于传统运营管理范畴。

【题干7】蓝海战略的核心思想是？

【选项】A.竞争对手分析B.创造新需求C.成本领先D.市场细分

【参考答案】B

【详细解析】蓝海战略（KimMauborgne）主张突破行业边界，通过价值创新创造无竞争市场空间。选项A、C、D均为现有市场策略。

【题干8】战略联盟的风险不包括？

【选项】A.信任缺失B.资源独占C.文化冲突D.利益分配

【参考答案】B

【详细解析】战略联盟主要风险包括信任缺失（A）、文化冲突（C）、利益分配（D）。资源独占（B）更常见于并购或合资企业。

【题干9】价值链分析中，支持活动包括？

【选项】A.采购管理B.市场推广C.客户服务D.技术研发

【参考答案】A

【详细解析】波特价值链将活动分为主要（生产、销售）和支持（采购、基础设施、人力资源管理）。选项B、C属于主要活动范畴。

【题干10】战略执行的关键要素是？

【选项】A.战略规划B.资源分配C.组织架构D.领导力

【参考答案】B

【详细解析】资源分配（B）决定战略落地可行性。选项A是战略制定阶段，C、D是支撑要素但非执行核心。

【题干11】环境扫描工具不包括？

【选项】A.PESTEL模型B.波特五力分析C.德尔菲法D.SWOT分析

【参考答案】B

【详细解析】波特五力（B）属于竞争分析工具，环境扫描需涵盖宏观（PESTEL）、行业（波特）、内部（SWOT）等多维度。德尔菲法（C）是专家预测工具。

【题干12】战略评估的常用指标不包括？

【选项】A.ROIB.市场占有率C.资产负债率D.战略匹配度

【参考答案】C

【详细解析】战略评估指标包括财务（ROI）、市场（占有率）、战略（匹配度）。资产负债率（C）属于财务健康指标，非战略评估核心。

【题干13】实施集中化战略的企业应具备？

【选项】A.多元化业务B.完整价值链C.精准市场定位D.规模化生产

【参考答案】C

【详细解析】集中化战略（波特）要求企业聚焦特定市场（客户群体/产品线），通过专业化形成优势。选项A、D与战略范围矛盾。

【题干14】战略联盟成功的关键因素不包括？

【选项】A.共同愿景B.资源互补C.法律协议D.短期利益共享

【参考答案】D

【详细解析】长期共同愿景（A）、资源互补（B）、法律约束（C）是成功基础。短期利益共享（D）可能导致合作破裂。

【题干15】动态能力理论强调企业应？

【选项】A.建立刚性组织B.制定五年计划C.培养柔性思维D.完善制度流程

【参考答案】C

【详