2025年建筑工程类一级建造师水利水电工程(新)-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

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2025年建筑工程类一级建造师水利水电工程(新)-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析(5卷)

2025年建筑工程类一级建造师水利水电工程(新)-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在水利水电工程项目管理中,项目经理对分包单位进行考核的主要依据是()

A.分包合同约定条款

B.总包单位内部考核标准

C.行业统一质量评分表

D.项目监理机构验收记录

【参考答案】A

【详细解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2020),项目经理应依据合同约定对分包单位进行考核,包括技术资质、人员配置、质量管理、进度履约等。选项A符合规范要求,选项B、C、D均超出项目经理的合同管理权限。

【题干2】关于工程变更导致的工期延误索赔,承包商应优先提交索赔意向书的时间是()

A.变更指令发出后7日内

B.变更实施完成前30日

C.变更影响工期计算完成后5日内

D.变更导致的损失实际发生后即时

【参考答案】A

【详细解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包商应在收到变更指令后7日内提交索赔意向书。选项A符合合同约定,选项B、C、D均与法定时限不符。

【题干3】在施工组织设计交底中,技术交底记录需经()签字确认

A.项目经理、技术负责人、施工员

B.监理工程师、安全员、质检员

C.设计单位代表、业主代表、监理代表

D.总包单位、分包单位、监理单位三方

【参考答案】A

【详细解析】根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2023),技术交底记录需由实施单位技术负责人、施工员、班组长共同签字确认。选项A完整涵盖交底实施主体,选项B、C、D存在主体错位或越权问题。

【题干4】工程网络计划图中关键线路的判定依据是()

A.持续时间最长的作业

B.最早完成时间的线路

C.自由时差最小的线路

D.按最早开始时间排列的线路

【参考答案】B

【详细解析】关键线路的判定标准是线路总时差为零,而总时差由最早完成时间与最迟完成时间之差决定。选项B正确反映关键线路的本质特征,选项A、C、D均为干扰项。

【题干5】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程预付款比例通常为合同金额的()

A.5%-10%

B.10%-20%

C.20%-30%

D.30%-40%

【参考答案】A

【详细解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2023),预付款比例一般为合同金额的5%-10%,具体比例由双方在合同中约定。选项A为规范允许的合理范围,选项B、C、D超出常规比例。

【题干6】在工程进度计划调整中,当关键路径上的作业持续时间延长时,最可能引发连锁反应的是()

A.自由时差增加

B.总时差减少

C.逻辑关系改变

D.工作界面冲突

【参考答案】B

【详细解析】关键路径作业持续时间延长会导致后续作业的总时差减少,可能触发新的关键路径形成。选项B准确描述连锁反应机制,选项A(自由时差增加)与总时差变化无关,选项C、D属于管理问题而非技术问题。

【题干7】关于工程变更管理流程,监理工程师应在收到变更单后()日内组织相关方会签

A.3

B.5

C.7

D.10

【参考答案】C

【详细解析】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),监理工程师应在收到设计变更单后7日内组织设计、施工、造价单位会签。选项C符合规范时限要求,其他选项均存在时间偏差。

【题干8】在工程成本控制中,用于分析实际成本与预算成本差异的指标是()

A.质量合格率

B.成本偏差率

C.进度偏差值

D.安全事故率

【参考答案】B

【详细解析】成本偏差率=(实际成本-预算成本)/预算成本×100%,是衡量成本控制的核心指标。选项B直接反映成本偏差程度,选项A、C、D属于其他管理维度。

【题干9】关于工程进度款支付,承包商应提供的关键证明文件不包括()

A.工程量确认单

B.进度计划调整审批表

C.材料进场验收记录

D.预付款支付凭证

【参考答案】B

【详细解析】进度款支付依据为经确认的工程量清单和进度计划,但进度计划调整审批表属于管理文件,非支付直接依据。选项B为正确答案,其他选项均为支付必要文件。

【题干10】在施工组织设计中,用于描述施工流向和空间布置的图表是()

A.网络计划图

B.平面布置图

C.进度计划表

D.质量管理流程图

【参考答案】B

【详

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