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物业财务部组长岗位说明书(3篇)
物业财务部组长岗位说明书(精选3篇)
物业财务部组长岗位说明书篇1
一、岗位基本信息
岗位名称财务部经理编号所属部门财务部
直属上级岗位财务总助直接下级岗位及人数经理助理1人、成本主管1人、管理会计1人、总帐会计2人、出纳1人、销售开票统计员2人、驻外会计2人,共10人
二、岗位设置的目的
全面负责财务部的管理,为企业决策提供财务支持
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性工作主要职责内容
1根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案
2各部门财务预算编制的归口管理,负责部门内预算编制与管理
3全面负责财务部工作的组织和管理
4组织制定和完善财务管理制度,建立健全各项财务内控制度,配合公司内审活动的开展
5负责编制各项经济计划,进行经济活动和财务状况分析
6负责组织成本预测与成本费用计划的分解
7负责组织生产过程中发生费用的分类、审核、记录、归集、分配以及产品成本核算
8负责生产成本控制的分析,进行成本控制的管理工作,提出成本控制合理化建议
9负责组织生产统计,向分厂提供各类生产统计资料
10负责各项经济指标的实现,负责企业利润计划、投资计划、财务规划、开支预算等指标的制定、监督与实施
11负责进行部门预算的统筹规划与管理
12制订企业资金周转和使用计划
13建立健全企业内部核算的管理体系,组织日常的财务核算工作
14指导资产的管理和使用工作
15预测财务管理风险,及时提出有效防范措施,进行风险管理
16负责定期检查现金管理使用及驻外机构的帐户情况
17在授权范围之内审批相关开支凭证及会计凭证
18负责指导安排审计、税务等对外工作,对工作结果负责
19监督工资、奖金的计算、统计和发放工作
20本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整
21负责本部门薪酬制度修改意见的提出
22配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整
23协助各分厂建立和健全各项原始记录以及定额管理
24协助各分厂对在制品和自制半成品的盘点
五、岗位权限和责任
主要权力
1对财务部的总体领导、管理、决策权
2在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3对部门薪酬制度的建议权
4对企业财务规章制度的制定和修订权
5对部门各岗位的指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权
6在授权范围内,对资金调配的控制权
7对不合理经济活动的否决权
8对预算执行、财务开支、费用报销的监督管理权,对企业经济行为的监督权
主要责任
1对本部门的工作结果全面负责
2对审批资金的使用合理性和合法性负责
3对财务信息的准确性、及时性负责
4对资金的使用状况负责
5对企业财务制度的执行效果负责
6对预算控制和管理的结果负责
7对部门人事安排的结果负责
8对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内领导和协调下属员工的工作,调动员工工作积极性
部门间向财务总助汇报工作、对其负责,对企业各管理部门、生产部门进行财务监督管理
公司外与审计、税务、银行等单位进行联系,与客户及同行业进行联系
七、任职资格要求
纬度要求
学历要求大专或同等学历以上
专业要求财务管理、会计等相关专业
知识要求全面掌握企业财务管理知识,熟悉企业财务会计制度
技术等级(工作证书)会计师职称
经验要求五年以上财务工作经验,至少两年以上相关管理工作经验,熟悉税法、统计、审计及相关财经法律法规
其他(包括计算机、能力、素质等)熟悉会计电算化系统及现代企业财务制度,具备较强的管理能力和协调能力
物业财务部组长岗位说明书篇2
岗位名称:财务部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长
岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作
管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4.负责组织公司
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