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成本动态控制真题及答案

一、单项选择题

1.项目目标动态控制的核心是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.采取相应的纠偏措施进行纠偏

答案：B

2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

答案：A

3.运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。

A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较

B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

C.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

D.以上都是

答案：D

4.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理

C.改变施工管理方式

D.以上都是

答案：D

5.进度的计划值和实际值的比较应是（）。

A.定性的数据比较

B.定序的数据比较

C.定量的数据比较

D.定比的数据比较

答案：C

6.当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。

A.组织

B.管理

C.技术

D.经济

答案：A

7.项目目标动态控制过程中，（）是目标能否实现的决定性因素。

A.管理

B.组织

C.技术

D.经济

答案：B

8.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

答案：A

9.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

A.采取限额设计的方法

B.调整管理职能分工

C.采用价值工程的方法

D.强化合同管理

答案：B

10.以下关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

B.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.以上都正确

答案：D

二、多项选择题

1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

答案：ABCD

2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

答案：ABCD

3.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目周期

答案：AB

4.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.定期进行目标计划值和实际值的比较

C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响

答案：AC

5.下列属于项目目标动态控制中进度纠偏措施的有（）。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.增加投入

D.改变施工方法

E.调整项目管理班子人员

答案：ABCD

6.以下关于施工成本动态控制的说法，正确的有（）。

A.施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解

B.成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较

C.比较的成果是成本跟踪和控制报告

D.施工成本目标的分解是动态控制的第一步

E.当发现实际成本偏离计划成本时，必须立即采取纠偏措施

答案：ABCD

7.项目目标动态控制的工作包括（）。

A.项目目标的分解

B.收集项目目标的实际值

C.