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许昌市发制品行业发展规划

许昌市发展计划委员会

2023年11月14日

目录

一、编制规划的指导思想

二、规划编制的指导思想、依据与原则

一)、规划编制的指导思想

二)、规划编制的依据

三)、规划编制原则

三、许昌发制品产业发展现状

一)、重要成就

二)、重要问题

四、发展形势与环境分析

一)、发制品销售市场形势分析

二)、区域竞争格局分析

三)、产业发展格局变化分析

五、许昌成为全球发制品基地展望

一)、成为产业基地必要条件

二)、许昌发制品业做大做强成为国际基地的有利条件

三)、许昌发制品业做大做强成为国际基地不利的条件

六、许昌发制品发展规划

一)、产业定位

二)、2023—2023年发展的指导思想和总体思绪

三)、重要发展指标——销售收入、出口创汇、增长率

七、发展规划保障体系

一)、建设有序竞争良性创新体系

二)、建设良好宽松的投资环境体系

三)、建设健康连续发展的保障体系

八、发展规划对策与措施

一)、产业价值链整体竞争战略

二)、品牌战略

三)、人才战略

四)、科技战略

五)、管理体制机制创新战略

六)、资本运营战略

附件:投资项目支撑

许昌市发制品行业发展规划

(2023-2023)

一、编制规划的指导思想

“十六大”明确提出2023年全国实现小康生活目的,许昌发制品自80年代以来,由本来原材料集散地进一步提高到发制品集散地,在许昌及周遍形成众多的发制品公司集群,已初具产业基地气候,成为许昌烟草、继电器以外的又一支柱产业,整个产业正处在产业结构全面转型升级,产品结构优化调整,行业管理有序规范,产业实力快速增强的大整合、大发展阶段,随着经济全球化步伐的加快和我国入世后对外贸易的快速发展,我市发制品业既面临良好的发展机遇,也受到前所未有国际市场剧烈竞争的严峻挑战。

根据市委四届三次全会的“一城三基地”,编制2023-2023许昌市发制品行业发展规划,旨在提出未来发制品产业发展定位、战略目的、战略任务及其措施,引导和激励全市人民团结奋进,倾力打造全球发制品产业基地,做大做强发制品产业,增强区域可连续发展能力,共同建设物质富有、精神富有、知识富有的现代文明生态新许昌。

二、规划编制的指导思想、依据与原则

一)、规划编制的指导思想

思绪决定出路,机制决定效益

二)、规划编制的依据

1、十六大四界三中全会

2、根据国家产业政策和方向

3、据市委四届三次全会的规定

4、许昌“一诚三基地”产业布局

5、许昌发制品在国际市场现状和地位

6、产业基地应具有的资源和环境条件

三)、规划编制原则

前瞻、务实、发展、创新

三、许昌发制品产业发展现状

一)、重要成就

许昌作为国内最早的人发集散地,通过百年的发展,逐步实现了由档发粗加工向发制品深加工、由原材料集散地向产成品生产基地、由人发制品向化纤发制品、由单一产品向系列产品的转变。特别自80年代以来,在许昌市及其周遍地区新建公司如雨后春笋(重要集中在许昌县、禹州市、魏都区等地),许昌发制品业迅速崛起,生产规模快速膨胀,出口创汇强势增长,许昌进一步提高为全国最大的发制品集散地。

2023年全年从事发制品生产经营有1万多专业户,从事加工的专业人员达万人,其中原料收购从业人员5万人左右,足迹遍布全国各地的村村寨寨,辐射到越南、柬埔寨、缅甸、印度等东南亚国家。截止到2023年终,登记注册发制品加工公司有家,其中,有自营出口权的公司95家。按县域分,许昌县47家、禹州市34家、魏都区9家、经济技术开发区5家、长葛4家、襄城县1家。

从产业结构上来看,在许昌有大量的人员进行人发原材料的收购与销售,少数有一定积累的农民,开始坐庄收购;不仅有公司从事人发粗加工生产档发初级产品的,也有公司将档发进行再加工生产发条半成品的,逐步又出现一小批赶超国际一流的公司将发条进一步深加工制成精细发制品成品的。

在产品结构上,化纤发产品的比重正在不断提高,彻底改变过去人发单一的生产模式。产品档次由本来的中低档向中高档迈进,成品发展为人发和化纤发两大系列、6大类、千余品种。

瑞贝卡公司作为许昌发制品龙头公司,成为全球最大的集开发、生产、销售为一体的发制品专业公司,国内唯一一家通过ISO9002国际质量体系认证的发制品公司,工艺发、女装假发、化纤发、男装发等五大系列千余品种。率先与神龙、晶发、鑫源等公司突破外国代理商对终端市场的控制,走出国门,在非洲的尼日利亚、喀麦隆、贝宁、塞尔加尔等国设立分公司,建立市场直销网点,部分公司在美国设立办事处,由本来单一的北美销售市场,转变为稳定北美市场,拓宽非洲市场,开发和哺育欧洲市场这样的产品销售格局,走向“质量求效益,品牌创市场”自主发展之路,目前许昌发制品在北美市场占有率由1%提高到16%,非洲市场市场占有率由0提高到16%,产品畅销3O多个国家

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