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学习情景监理基本知识;学习目标;学习内容;学习内容;监理工作初步认识;一、建设工程监理制产生的背景;

一、建设工程监理制产生的背景;二、建设工程监理的概念;三、建设工程监理的依据;三、建设工程监理的依据;三、建设工程监理的依据;四、建设工程监理的范围;四、建设工程监理的范围;四、建设工程监理的范围;四、建设工程监理的范围;四、建设工程监理的范围;五、建设工程监理的性质;五、建设工程监理的性质;六、建设工程监理的作用;七、建设工程监理实施程序;(五)参与验收，签署建设工程监理意见。

(六)向业主提交建设工程监理档案贵料

(七)监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其二，是向监理单位提交的监理工作总结。

;八、监理员的岗位职责;监理项目机构组织设计;一、组织的基本原理;一、组织的基本原理;二、组织设计;(一)组织构成因素;(一)组织构成因素;(二)组织设计原则;三、项目监理机构;(一)建立项目监理机构的步骤;(一)建立项目监理机构的步骤;(一)建立项目监理机构的步骤;(一)建立项目监理机构的步骤;直线制监理组织形式;职能制监理组织形式;职能制监理组织形式;职能制监理组织形式;直线职能制监理组织形式;直线职能制监理组织形式;矩阵制监理组织形式;（四）矩阵制监理组织形式;练习:;确定监理控制目标;一、建设工程目标控制概述;控制流程图;2.控制流程的基本环节

控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节.

;控制流程的基本环节;1)投入;2)转换;3)反馈;4)对比;在对比工作中，要注意以下几点：;5)纠正;(二)控制类型

根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型。例如，按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制；按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制；按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。;

1.主动控制;主动控制的其他不同表述;主动控制的开环控制;2.被动控制;被动控制的其他不同表述;被动控制的闭合回路;3.主动控制与被动控制的关系;4.建设工程三大目标之间的关系;1)三大目标之间相对立的关系

(1)质量

质量高↑

投入资金高↑

工期长↑;(2)缩短短工期

工期短↓

投资高↑

质量↓

;(3)减少投资

降低投资↓

工期↑

质量↓

;从以上分析表明，建设工程三大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望投资，进度、质量三大目标同时达到“最优”在确定建设工程目标时不能将投资、进度、质量三大目标分割裂开来，必须将三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求实现整个目标和系统最优。;2)建设工程三大目标之间的统一关系

(1)加快速度，缩短工期虽然增加投资，但可使整个项目提前投放使用，提早发挥投资效率，减少利息，总体效益可能会增加。

缩短工期↓

投资↓

效益↑;如果提高功能和质量要求，虽然需要增加一次性投资，但可能降低了工程投入使用后的运行费用。另外，功能好质量优的工程投入使用后收益往往较高。

从质量控制的角度，如果严格把好施工过程的质量关，则减少了返工造成的投资增加的费用。对于减少投资和缩短工期均有好处。

;5.建设工程目标的分解;1)目标分解的原则;例题:案例分析1;问题:;参考答案:;二、确定监理投资目标;（一）建设工程投资控制的含义;投资目标是在满足质量和进度目标的前提下，力求投资最低;“实际投资不超过计划投资”

可能表现为以下情况:;后两种情况虽然存在局部的超投资现象，但建设工程的实际总投资未超过计划总投资，因而仍然是令人满意的结果。何况，出现这种现象，除了投资控制工作和措施存在一定的问题、有待改进和完善之外，还可能是由于投资目标分解不尽合理所造成的，而投资目标分解绝对合理又是很难做到的。;2.系统控制;3.全过程控制;4.全方位控制;（二）投资控制的任务及措施;设计阶段监理工程师投资控制的主要工作：;二）施工阶段;1．投资控制的任务;三、确定监理进度控制目标;（一）建设工程进度控制的含义;2．系统控制;有以下三种处理方式：;3．全过程控制;4．全方位控制;