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提升建筑工程质量控制与管理的策略与措施
目录
一、概述建筑工程质量的重要性及控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1建筑工程质量内涵与外延界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2工程质量对安全、进度、成本的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3当前建筑工程质量控制中存在的突出问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.4现有质量控制理论与实践的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、构建完善的建筑工程质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1建立健全质量管理体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.1基于ISO9001的质量管理标准应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2制定企业内部质量管理手册．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2明确各级质量责任主体与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1项目管理层质量管理角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.2技术团队质量监督与指导职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.3施工班组质量自检与互检机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3建立质量目标分级管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1确立整体项目质量目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.2拆分细化到分部分项工程目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.3明确过程控制与阶段验收节点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
三、强化人员素质与专业能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1优化施工人员准入与培训机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.1加强岗前技能考核与资格认证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.2定期组织质量意识与技术培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2建立专业技术人员继续教育制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.1鼓励参与专业技术交流与研讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.2推进新技术、新工艺的推广应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3完善质量管理人员激励与考核机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3.1将质量绩效纳入个人与团队考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.2设立质量改进与创新奖励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
四、优化设计阶段的质量控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.1加强设计源头质量把控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.1.1提高设计图纸的合理性与可实施性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1.2强化设计方案的技术经济论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.2优化设计变更与现场签证管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2.1建立规范的变更审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.2.2控制设计变更对工程质量的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.3推进勘察设计标准化和信息化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.3.1采用BIM等技术手段提高设计质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.3.2推广应用标准设计图集与模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
五、推进材料设备采购与检验管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
5.1完善材料设备供应商选择与评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
5.1.1建立合格供应商名录与准入机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93
5.1.2加强供应商资质、信誉与业绩审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94
5.2严格材料设备进场检验与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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