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摘要
随着人口老龄化进程的加快与新医改政策的实施,医药企业整合升级压力空前，促使不少医药企业将目光转向外延式并购扩张，这种方式不仅可以突破行业壁垒，而且能有效提升自身竞争优势。然而少有企业能按时实现其期望的业绩，甚至存在着大量并购失败的反面例子。
鉴于此，本文以华润三九医药股份有限公司为研究对象，对其2011年至2022年间的并购过程进行深度挖掘，并基于协同效应理论及多元化经营理论，对华润三九的并购动机展开剖析。在绩效评价上，运用平衡计分卡的多维度特性，层次分明、量化清晰的全方位评估华润三九连续并购的成效，汲取其并购成功背后的经验，探索其并购过程中所存在的不足，从而
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