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2025年施工管理应聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.实现成本、工期、质量目标

B.项目的目标控制

C.为工程建设增值

D.为项目的使用增值

**答案**：B

2.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）

A.项目合同文件

B.组织的管理制度

C.项目管理实施规划

D.组织的经营方针和目标

**答案**：C

3.下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

C.业主方的管理工作量较大

D.开工日期较迟，建设周期较长

**答案**：A

4.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的是（）

A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划

B.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划

C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

**答案**：B

5.下列关于项目目标动态控制的表述，错误的是（）

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.目标动态控制的第一步是将项目的目标进行分解

D.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

**答案**：B

6.下列施工风险管理工作中，属于风险评估工作的是（）

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.收集与施工风险有关的信息

D.编制施工风险识别报告

**答案**：B

7.某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（）万元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

**答案**：A

8.下列关于工程计量的表述，正确的是（）

A.工程量必须由承包人完成合同工程应予计量的工程量确定

B.监理人对工程量有异议的，必须重新计量

C.承包人未按监理人要求参加计量，监理人单独计量的结果无效

D.监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人

**答案**：D

9.下列关于建设工程索赔成立的条件，表述错误的是（）

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D.索赔事件必须是对方的过错，索赔才能成立

**答案**：D

10.下列关于施工文件归档的说法，正确的是（）

A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

B.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）

C.归档的文件应为原件

D.所有竣工图均应加盖竣工图章

**答案**：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

**答案**：ABCE

2.下列关于项目经理的说法，正确的有（）

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位

D.项目经理是一个专业人士的名称

E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

**答案**：ABCE

3.下列关于施工总承包管理模式特点的表述，正确的有（）

A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

**答案**：ABCD

4.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施的有（）

A.调整设计

B.改进施工方法

C.调整管理职能分工

D.改变施工机具

E.调整项目管理班子成员

**答案**：ABD

5.下列关于风险管理工作流程的说法，正确的有（）

A.风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险

B.风