2023年一级建造师建设工程项目管理练习题.docVIP

2023年一级建造师建设工程项目管理练习题.doc

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一级建造师《建设工程项目管理》练习题

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、项目的信息(?????)是通过对各个系统、各项工作和多种数据的管理,使项目的信息能以便和有效地获取、存储、存档、解决和交流

A.?控制

B.?管理

C.?存储

D.?交流

2、施工成本管理的重要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基本是(?????),并且也是该项目减少成本的指引文献,是设立目的成本的根据

A.?施工成本预算

B.?施工成本核算

C.?施工成本分析

D.?施工成本筹划?

3、某钢构造安装过程中发生整体倾覆事故,导致施工工人5人死亡,5人重伤。按照事故导致损失的严重限度,该事故属于(?????)

A.?特别重大事故

B.?重大事故

C.?较大事故

D.?一般事故?

4、质量管理持续改善原则的总体业绩是组织的一种永恒目的,其作用是(?????)

A.?有助于组织提高实现其目的的有效性和效率

B.?增强公司满足质量规定的能力

C.?满足顾客规定并争取超越顾客的盼望

D.?营造和保持使员工充足参与实现组织目的的内部环境?

5、在进行建设工程项目总进度目的控制前,一方面应(?????)

A.?编制施工总进度规划

B.?制定项目进度控制的措施

C.?对项目实行进行总体部署

D.?分析和论证进度目的实现的也许性

6、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,一般为合同金额的(?????)左右

A.?5%

B.?10%

C.?15%

D.?20%?

7、根据《公司伤亡事故分类原则》(GB6441),在职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、(?????)等导致的人身伤害

A.?井壁坍塌

B.?高处坠落

C.?锤击、碎裂

D.?爆炸引起的物体打击

8、下列有关双代号网络筹划绘图规则的说法,错误的是(?????)

A.?双代号网络图中,不容许浮现循环回路

B.?双代号网络图中,不能浮现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

C.?双代号网络图必须对的体现已拟定的逻辑关系

D.?网络图中一种节点只有一条箭线引入和一条箭线引出?

9、根据《建设工程质量管理条例》的规定,未经(?????)签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收

A.?建设单位项目技术负责人

B.?总监理工程师

C.?专职安全员

D.?专业监理工程师?

10、分包商在施工过程中浮现了质量问题,下列说法中对的的是()

A.分包单位应向总包和业主单位承当质量责任

B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承当连带责任

C.分包单位承当质量责任,总包单位没有责任

D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任

11、在进行成本分析时,一方面要假定众多因素中的一种因素发生了变化,而其她因素则不变,然后逐个替代,分别比较其计算成果,以拟定各个因素的变化对成本的影响限度的成本分析措施是()

A.比较法

B.比率法

C.差额计算法

D.因素分析法

12、有关建设工程项目公开招标,下列说法不对的的是()

A.按规定应当招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式

B.公开招标的长处是招标人有较大的选择范畴

C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高

D.如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参与投标

13、建筑施工公司因临时生产经营困难无法按劳动合同商定的日期支付工资的,应当向劳动者阐明状况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()天

A.7

B.10

C.15

D.30

多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分)

14、有关投标保证金的说法,对的的有(?????)

A.?根据《工程建设项目施工招标投标措施》规定,投标保证金有效期应当超过投标有效期30天

B.?国际上常用的投标担保的保证金数额为2%~5%

C.?投标人不按招标文献规定提交投标保证金的,该投标文献将被回绝,作废标解决

D.?根据《工程建设项目施工招标投标措施》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过180万元人民币

E.?《世行采购指南》规定,投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式?

参照答案

答案:B

解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和多种数据的管理,使项目的信息能以便和有效地获取、存储、存档、解决和交流

答案:D

解析:本题考核的是施工成本筹划的作用。施工成本筹划是以货币形式编制施工项目在筹划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基本,它是该项目减

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