- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工质量、材料设备、保证措施
我公司承诺的工程质量目标:保证工程质量达到一次性验收合格通过,在此基础上确保“一次性验收合格”,争创“钱湖杯”。
若蒙中标,建议由建设单位和监理公司和相关人员和我公司总工程师、公司经理、主任工程师、项目经理及各专业单位工程施工负责人组成工程综合管理指挥部,统一指挥协调整个工程的总体进程。利用我公司已积累的大量宝贵经验,使之成为本工程确保工程质量的有力组织保证。
(一)项目质量保证体系
从项目经理、施工员、关砌、翻样、核算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责,做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核,实行奖罚。
(1)建立严密的质量保
文档评论(0)