企业实施信息化管理的规范方式.pdfVIP

第一章总则

第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高

效、可持日勺信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推进集团企业又

好又快发展，制定本规定。

第二条信息化建设坚持统一规划、统一原则、统一计划、统一

建设（如下简称“四统一”）日勺原则，以防止产生信息孤岛和反复建设。

第三条集团企业信息中心是全企业信息化建设H勺主管部门，按照

“四统一”的原则负责信息化建设的平常管理及信息系统运行维护、信息

安全管理与信息资源整合等工作。

第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及

其他现代信息技术为重要手段的信息基础设施和应用系统包（括办公自动

化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。

第二章统一规划

第五条集团企业信息化建设规划根据集团企业总体发展战略规

划，结合信息化建设现实状况和信息技术发展趋势编制。

第六条集团企业信息中心负责编制信息化建设规划，报集团企业

研究审定后实行，其作为信息化建设项目立项的根据。

第七条各子（分）企业应编制与集团企业信息化建设总体规划相

配套的信息化建设规划，报集团企业信息中心立案。

第三章统一原则

第八条集团企业建立统一日勺信息化原则体系，信息化原则体系由

集团企业信息中心会同有关部门制定，报集团企业同意后执行。

第九条集团企业所有信息化项目必须采用统一的原则体系,原信

息系统必须按统一原则进行更新。

第四章统一计划

第十条各子（分）企业、集团企业各部门根据集团企业信息化建

设总体规划和实际需求，编制年度信息化建设提议计划，经集团企业信息

中心审核，报集团企业同意后列入子（分）企业和集团企业年度工程计划。

第十一条计划一经同意必须严格执行，严禁计划外项目发生，

未列入计划的项目一律不予拨付资金。

第十二条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追

加投资的，应当按照计划申报程序报批。

第五章统一建设

第十三条集团企业信息化项目由集团企业信息中心和项目需

求单位共同负责建设，各子（分）企业、集团企业各部门不得自行建设和

反复建设。

第十四条严把需求管理关。需求单位负责提供项目的建设目

日勺、详细的业务流程和功能规定，必须做到业务范围界定清晰。

第十五条严把方案设计关。集团企业信息中心负责信息化项目

设计方案的审核，重大信息化项目由集团企业信息中心组织方案设计。设

计方案未经集团企业信息中心审核同意口勺项目一律不得实行。

第十六条理把实行监管关。集团企业信息中心和项目需求单位

要加强对信息化项目实行过程的监管，共同协调处理项目实行中的问题，

严控实行风险。

第十七条严把项目验收关。集团企业信息中心负责牵头组织信

息化项目的验收，严格按照项目建设目的和国家、行业及集团企业H勺有关

原则进行验收。

第十八条基建工程项目中具有信息建设内容的，根据本规定

执行。集团企业在工程项目验收时将信息建设纳入验收内容，集团企业

第二十四条信息建设必须做到项目按计划、实行按设计、竣工

有验收。未经同意私自建设、私自变更设计方案的，按计划外工程根据集

团企业有关规定予以惩罚。

第二十五条对项目建设发生重大事故影响集团企业网络运行和

网