2025年国民经济管理专业题库—— 企业价值创造与市场竞争.docxVIP

2025年国民经济管理专业题库——企业价值创造与市场竞争

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.企业价值创造的核心驱动力是（）

A.技术革新

B.市场需求

C.资本运作

D.管理效率

2.在波特的五力模型中，对行业竞争格局影响最大的是（）

A.现有企业间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

3.经济增加值（EVA）的公式是（）

A.税后净营业利润-资本成本

B.净利润-资本成本

C.息税前利润-资本成本

D.息税前利润-税费

4.企业进行多元化经营的主要目的是（）

A.分散风险

B.提高利润率

C.扩大市场份额

D.增强品牌影响力

5.在SWOT分析中，优势（Strengths）是指（）

A.企业内部的劣势

B.企业外部的威胁

C.企业内部的竞争优势

D.企业外部的机会

6.市场集中度最高的市场结构是（）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

7.企业进行成本领先战略的主要优势是（）

A.产品差异化

B.价格优势

C.高质量服务

D.技术领先

8.在资本资产定价模型（CAPM）中，市场风险溢价是指（）

A.无风险利率

B.市场组合的预期收益率

C.个别资产的预期收益率

D.市场组合的预期收益率与无风险利率之差

9.企业进行并购的主要目的是（）

A.获取市场份额

B.降低成本

C.提高技术水平

D.以上都是

10.在波特五力模型中，供应商的议价能力最强的情况是（）

A.供应商数量众多

B.供应商集中度低

C.供应商产品差异化程度高

D.供应商进入壁垒高

11.经济增加值（EVA）的主要缺陷是（）

A.没有考虑资本成本

B.没有考虑税费

C.没有考虑风险因素

D.没有考虑市场因素

12.企业进行差异化战略的主要优势是（）

A.价格优势

B.产品差异化

C.高质量服务

D.技术领先

13.在SWOT分析中，机会（Opportunities）是指（）

A.企业外部的威胁

B.企业内部的劣势

C.企业外部的有利条件

D.企业内部的竞争优势

14.市场竞争最激烈的市场结构是（）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

15.企业进行成本领先战略的主要劣势是（）

A.产品差异化程度低

B.价格压力大

C.质量难以保证

D.以上都是

16.在资本资产定价模型（CAPM）中，贝塔系数（β）是指（）

A.无风险利率

B.市场组合的预期收益率

C.个别资产的风险

D.个别资产相对于市场组合的系统性风险

17.企业进行并购的主要风险是（）

A.整合风险

B.市场风险

C.财务风险

D.以上都是

18.在波特五力模型中，替代品的威胁最强的情况是（）

A.替代品价格低

B.替代品质量差

C.替代品进入壁垒低

D.替代品市场需求低

19.经济增加值（EVA）的主要优势是（）

A.考虑了资本成本

B.考虑了税费

C.考虑了风险因素

D.考虑了市场因素

20.企业进行差异化战略的主要劣势是（）

A.价格压力大

B.成本高

C.市场需求低

D.以上都是

二、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分。请将答案写在答题卡上。）

1.简述企业价值创造的基本原理。

2.简述波特的五力模型及其对企业的启示。

3.简述经济增加值（EVA）的计算方法和意义。

4.简述企业进行多元化经营的主要动机和风险。

5.简述SWOT分析的基本步骤和主要内容。

三、论述题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。