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2025年企业内部控制模拟练习题（附答案解析）
一、单选题（共10题，每题1分，共10分）
1.重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（）。
A、董事会或类似决策机构
B、分管副总经理
C、董事长
D、总经理
正确答案：A
答案解析：重大业务外包方案属于重大事项，应当提交董事会或类似决策机构审批，以确保决策的科学性和公正性，保障企业整体利益。
2.企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算（）和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。
A、合理性
B、群众性
C、合法性
D、科学性
正确答案：D
答案解析：企业董事会审核全面预算草案，重点关注预算科学性和可行性，科学性是指预算编制要符合企业自身经营特点、市场规律等，这样才能确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。合理性侧重于符合逻辑、适度等；合法性主要针对是否符合法律法规；群众性并非董事会重点关注内容。所以应选科学性。
3.企业管理的核心是“人”，“人”的个别属性在企业内部控制中构成（）。
A、监督评价
B、控制活动
C、风险评估
D、内部环境
正确答案：D
答案解析：企业管理的核心是“人”，而内部环境主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等，其中人力资源政策涉及到“人”的管理，“人”的个别属性在企业内部控制中构成内部环境。监督评价是对内部控制的监督和评价；控制活动是确保管理指令得以执行的政策和程序；风险评估是识别、评估和应对影响企业目标实现的各种风险。所以“人”的个别属性在企业内部控制中构成内部环境，答案选D。
4.企业治理层面的组织架构不包括（）。
A、内部审计部门
B、股东会
C、董事会
D、监事会
正确答案：A
答案解析：企业治理层面的组织架构主要包括股东会、董事会、监事会等，这些是公司治理的重要组成部分，负责公司的重大决策、监督等职能。而内部审计部门属于企业内部的一个职能部门，主要负责对企业内部的财务、经营活动等进行审计监督，不属于企业治理层面的组织架构。
5.《企业内控应用指引第9号--销售业务》的出发点是（）。
A、促进企业销售稳定增长、扩大市场份额
B、加强企业核心竞争力
C、促进企业产品质量
D、防范企业市场风险
正确答案：A
答案解析：《企业内控应用指引第9号--销售业务》的出发点是促进企业销售稳定增长、扩大市场份额。该指引旨在规范企业销售行为，加强销售管理，防范销售过程中的风险，以实现销售目标，推动企业业务的持续发展，从而促进销售稳定增长、扩大市场份额。
6.内部控制评价报告应当报经()批准后对外披露或报送相关部门。
A、董事会或类似权力机构
B、高级管理层
C、内部审计部门
D、股东大会
正确答案：A
答案解析：内部控制评价报告报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门。董事会或类似权力机构对公司的整体运作和决策负责，批准内部控制评价报告能确保报告的权威性和可靠性，使其能准确反映公司内部控制的实际情况，以便对外披露或提供给相关部门作为决策参考依据。
7.大宗采购应当采用（）。
A、定向采购方式
B、招标方式
C、询价方式
D、直接购买方式
正确答案：B
答案解析：大宗采购通常涉及金额较大、对企业影响较为重要，招标方式具有公开、公平、公正的特点，能够吸引众多潜在供应商参与竞争，有利于企业获得最优的采购价格、质量和服务等，所以大宗采购应当采用招标方式。询价方式适用于采购物品规格标准、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目；定向采购方式一般适用于特定供应商的采购；直接购买方式适用于采购金额较小、采购频次高的情况。
8.企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控，严格（），实行岗前培训和岗位许可制度，确保设备安全运转。
A、维护保养
B、操作流程
C、大修制度
D、岗位责任
正确答案：B
9.（），科索委员会提出了《内部控制--整合框架》，该框架是内部控制发展历程中一座重要的里程碑。
A、2010年4月
B、2008年5月
C、2013年5月
D、1992年9月
正确答案：D
答案解析：1992年9月，科索委员会提出了《内部控制--整合框架》，该框架是内部控制发展历程中一座重要的里程碑。它标志着内部控制理论与实践的重大发展，为企业建立健全内部控制体系提供了重要的指导和规范。
10.对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。
A、股东会
B、总经理办公会
C、企业预算管理委员会
D、战略委员会
正确答案：C
答案解析：企业预算管理委员会主要职责是对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。战略委员会主要是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究
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