2025年早期预警试题及答案.pdfVIP

2025年早期预警试题及答案

本文借鉴了近年相关经典试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答

题技巧，提升应试能力。

一、单选题(每题2分，共20分)

1.在项目管理中，哪个阶段是识别项目相关方、确定其期望和影响力的关键阶段?

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪种工具或技术最适合用于收集项目需求的高层级信息?

A.SWOT分析

B.用户访谈

C.鱼骨图

D.PERT图

3.在敏捷开发中，Scrum团队通常采用哪种方法来管理任务?

A.Gantt图

B.看板(Kanban)

C.PERT图

D.挣值分析

4.以下哪个选项是项目管理中常见的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.以上都是

5.在沟通管理中，哪个模型描述了信息的发送者、接收者、编码、解码、信道和反

馈?

A.线性模型

B.互动模型

C.概念模型

D.假设模型

6.在质量管理中，六西格玛(SixSigma)的主要目标是什么?

A.将缺陷率降低到0.001%

B.将缺陷率降低到1%

C.将缺陷率降低到5%

D.将缺陷率降低到10%

7.在成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本?

A.挣值分析

B.成本基准

C.成本估算

D.成本控制

8.在采购管理中，哪个过程涉及选择供应商和签订合同?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

9.在配置管理中，哪个文档记录了项目的所有变更?

A.变更请求

B.变更日志

C.变更管理计划

D.变更控制委员会

10.在人力资源管理中，哪个过程涉及确定项目所需的角色和职责?

A.角色定义

B.资源规划

C.团队建设

D.资源分配

二、多选题(每题3分，共30分)

1.以下哪些是项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.以下哪些是敏捷开发的核心价值观?

A.个体和互动

B.工作软件

C.沟通

D.反馈

E.勤奋

3.以下哪些是项目风险管理的步骤?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

4.以下哪些是沟通管理的工具和技术?

A.会议

B.邮件

C.报告

D.演示

E.沟通矩阵

5.以下哪些是质量管理工具和技术?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.质量功能展开

6.以下哪些是成本管理的工具和技术?

A.成本估算

B.成本基准

C.挣值分析

D.成本控制

E.成本预算

7.以下哪些是采购管理的工具和技术?

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购审计

8.以下哪些是配置管理的工具和技术?

A.变更控制

B.版本控制

C.基线管理

D.配置识别

E.配置审计

9.以下哪些是人力资源管理的工具和技术?

A.资源规划

B.角色定义

C.团队建设

D.资源分配

E.绩效评估

10.以下哪些是项目收尾的工具和技术?

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目关闭

D.资产处置

E.项目评估

三、判断题(每题1分，共10分)

1.项目管理是一个线性过程，从开始到结束依次进行。()

2.敏捷开发强调变更，而瀑布模型强调稳定性。()

3.风险管理只涉及识别和应对风险，不需要监控。()

4.沟通管理计划是项目管理中唯一重要的沟通计划。()

5.质量管理只关注产品是否符合规范，不关注客户需求。()

6.成本管理只涉及项目的预算和成本控制，不涉及成本估算。()

7.采购管理只涉及购买商品和服务，不涉及合同管理。()

8.配置管理只涉及文档的版本控制，不涉及变更管理。()

9.人力资源管理只涉及团队成员的选择，不涉及团队建设。()

10.项目收尾只涉及项目的正式结束，不涉及经验教训总结。()

四、简答