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第1篇
一、背景
随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。建筑方案设计师作为建筑行业的重要角色，其专业能力和设计水平直接影响到建筑项目的质量和效益。为了激发建筑方案设计师的积极性和创造性，提高设计质量，降低设计成本，本方案旨在制定一套合理的提成制度，以激励设计师更好地服务于我国建筑行业。
二、提成制度概述
1.提成对象：本提成制度适用于公司内部所有从事建筑方案设计的设计师。
2.提成原则：以项目实际完成情况、设计质量、客户满意度等因素为依据，实行多劳多得、优质优酬的原则。
3.提成比例：根据项目类型、设计难度、工作量等因素，设定不同的提成比例。
4.提成方式：采用项目提成、年度考核、特殊贡献奖励等多种方式。
三、提成制度具体内容
1.项目提成
（1）提成范围：包括但不限于建筑设计、景观设计、室内设计等。
（2）提成标准：
①项目类型：根据项目类型设定不同的提成比例，如住宅、商业、公共建筑等。
②设计难度：根据设计难度设定不同的提成比例，如一般难度、较高难度、特殊难度等。
③工作量：根据工作量设定不同的提成比例，如大型项目、中型项目、小型项目等。
（3）提成计算：
①项目提成=项目合同金额×提成比例；
②个人提成=项目提成×个人完成比例。
2.年度考核
（1）考核内容：包括设计质量、项目完成情况、团队合作、创新能力、业务拓展等方面。
（2）考核标准：
①设计质量：根据设计成果的满意度、合理性、创新性等方面进行评分；
②项目完成情况：根据项目进度、质量、客户满意度等方面进行评分；
③团队合作：根据设计师在团队中的协作精神、沟通能力等方面进行评分；
④创新能力：根据设计师在设计中提出的新思路、新方法等方面进行评分；
⑤业务拓展：根据设计师在业务拓展、客户关系维护等方面进行评分。
（3）考核结果：
①优秀：提成比例提高10%；
②良好：提成比例提高5%；
③合格：提成比例不变；
④不合格：提成比例降低5%。
3.特殊贡献奖励
（1）奖励对象：对在项目设计、团队协作、业务拓展等方面做出突出贡献的设计师。
（2）奖励标准：
①项目设计：对设计成果具有较高的创新性、合理性，为项目成功提供有力支持的设计师；
②团队协作：在团队中发挥重要作用，为团队取得优异成绩的设计师；
③业务拓展：成功拓展业务，为公司创造经济效益的设计师。
（3）奖励方式：
①现金奖励；
②晋升机会；
③荣誉称号。
四、提成制度实施与监督
1.实施流程：
（1）设计师提交项目设计成果；
（2）项目审核部门对设计成果进行审核；
（3）财务部门根据提成制度计算提成金额；
（4）公司将提成金额发放给设计师。
2.监督机制：
（1）设立提成制度监督小组，负责监督提成制度的实施；
（2）定期对提成制度进行评估，根据实际情况进行调整；
（3）对违反提成制度的行为进行严肃处理。
五、总结
本提成制度旨在激发建筑方案设计师的积极性和创造性，提高设计质量，降低设计成本，为公司创造更大的经济效益。通过实施本制度，相信我国建筑行业将迎来更加美好的明天。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑行业迎来了前所未有的机遇。建筑方案设计师作为建筑行业的重要角色，其专业能力和设计水平直接影响到建筑项目的质量和效果。为了激发设计师的积极性和创造力，提高设计质量，本文提出一套建筑方案设计师提成方案，旨在通过合理的提成机制，激励设计师为我国建筑事业贡献力量。
二、提成方案概述
1.提成比例
根据项目类型、规模、复杂程度等因素，设定不同的提成比例。具体如下：
（1）一般住宅项目：提成比例为项目总造价的2%。
（2）商业综合体项目：提成比例为项目总造价的3%。
（3）公共建筑项目：提成比例为项目总造价的4%。
（4）特殊项目（如大型体育场馆、博物馆等）：提成比例为项目总造价的5%。
2.提成方式
（1）按项目阶段提成：将项目分为设计阶段、施工图阶段、施工阶段三个阶段，分别在每个阶段完成后进行提成。
（2）按项目完成情况提成：根据项目完成情况，设定不同的提成比例。具体如下：
①项目按期完成：提成比例为标准提成比例的100%。
②项目提前完成：在标准提成比例的基础上，每提前一个月完成，增加1%的提成比例。
③项目延期完成：在标准提成比例的基础上，每延期一个月，扣除1%的提成比例。
3.提成发放
（1）提成发放时间：每个项目完成后，设计师可在次月领取提成。
（2）提成发放方式：通过银行转账或现金发放。
三、提成方案实施步骤
1.设计师与公司签订提成协议，明确提成比例、提成方式、提成发放等事项。
2.设计师按照公司要求，完成项目设计任务。
3.项目完成后，公司对设计师进行考核，确认提成比例。
4.设计师按照协议约定，领取提成。
四
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