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2025年管理理论考研真题及答案

一、单项选择题

1.最早提出管理职能的管理学家是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

答案：B

2.古典管理理论认为人是（）

A.复杂人B.经济人C.社会人D.自我实现人

答案：B

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.最小后悔值法

答案：A

4.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.确定计划的前提条件C.决策D.确定可供选择的方案

答案：C

5.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

答案：C

6.下列不属于组织变革动因中外部环境因素的是（）

A.技术的不断进步B.市场需求的变化C.组织规模的扩大D.竞争观念的改变

答案：C

7.激励过程的起点是（）

A.目标B.行为C.动机D.需要

答案：D

8.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高关系低工作B.命令式C.参与式D.低工作低关系

答案：D

9.控制工作的首要环节是（）

A.衡量成效B.纠正偏差C.确立标准D.找出偏差原因

答案：C

10.管理创新的第一要素是（）

A.创新主体B.创新目标C.创新氛围D.创新方法

答案：A

二、多项选择题

1.下列属于泰罗科学管理理论的主要内容有（）

A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离

答案：ABCDE

2.下列属于宏观环境因素的有（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

答案：ABCDE

3.按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策E.非程序化决策

答案：ABC

4.下列属于计划工作的基本特征的有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

答案：ABCDE

5.下列属于组织设计的原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

答案：ABCDE

6.下列属于组织变革的类型的有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革E.技术主导性变革

答案：ABCD

7.下列属于马斯洛需要层次理论中需要层次的有（）

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要

答案：ABCDE

8.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

答案：ABCDE

9.下列属于控制过程的步骤有（）

A.确立标准B.衡量成效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

答案：ABC

10.下列属于管理创新内容的有（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新E.环境创新

答案：ABCDE

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：对

2.人际关系学说强调人是“经济人”。（）

答案：错

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错

4.计划工作的前提条件都是不可控的。（）

答案：错

5.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（）

答案：错

6.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

答案：错

7.激励的目的是调动组织成员工作的积极性，激发他们工作的主动性和创造性。（）

答案：对

8.领导工作就是指对下属进行监督、指导。（）

答案：错

9.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

答案：对

10.管理创新的主体是全体员工，而不仅局限于企业家。（）

答案：对

四、简答题

1.简述法约尔一般管理理论的主要内容。

法约尔一般管理理论主要内容包括：区分了经营与管理的概念，认为经营包含六种活动，管理是其中之一；提出管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制；归纳出十四条一般管理原则，如劳动分工、权力与责任、纪律等；强调管理教育的重要性，认为管理能力可以通过教育来获得。

2.简述目标管理的特点。